В прошедшем сезоне «Локомотив» занял шестое место по итогам чемпионата России. Клуб пережил яркую осень, когда здорово раскрылся Алексей Батраков, и непростую весну. Этим летом «Локомотив» продлил контракт с лучшим молодым игроком РПЛ, сохранил Александра Сильянова и усилился нападающим Николаем Комличенко, полузащитниками Зелимханом Бакаевым и Александром Руденко.
Корреспонденты «СЭ» встретились с председателем совета директоров «Локомотива» Юрием Нагорных, чтобы обсудить задачи на будущий сезон и текущую стратегию клуба.
Можем бороться за тройку РПЛ и выход в финал Кубка
— Как прошла подготовка команды к новому сезону?
— Команда выполнила весь запланированный объем подготовительной работы, не обошлось без небольших травм. Но ничего критичного не произошло. Мы укрепили состав, в команде появились опытные российские игроки, которые добавят вариативности. Уверены, это даст возможность быстрее развиваться молодым футболистам. Сегодня «Локомотив» — боеспособный коллектив, способный решать задачи. Перед началом нового сезона хотелось бы вновь сказать спасибо нашим болельщикам за поддержку и пригласить их на матчи команды.
— Будет ли еще усиление у команды в летнее трансферное окно?
— Работа по усилению не закончена, она продолжается.
— «Локомотив» сегодня является топ-клубом?
— Конечно. Клуб как был, так и остается большой командой в российском футболе. И роль клуба-донора исполнять не будет. Важно связать работу по подготовке молодежи с тем, чтобы в команде были опытные ребята. Например, рядом с Бариновым — Карпукас и Годяев, с Монтесом — Морозов и Погостнов.
— Возможно ли совместить борьбу за трофеи и развитие игроков?
— Мы живем в реальном мире, посмотрим. Будем делать все, чтобы у «Локомотива» это получилось. Но это не достигается за сезон, полтора, два. Это определенный путь, который необходимо пройти. В предстоящем сезоне будут поставлены более амбициозные задачи перед командой.
— Какие?
— Считаю, что мы можем бороться за тройку РПЛ и выход в финал Кубка России.
— «Локомотив» в прошедшем сезоне занял шестое место. Как вы оцените данный результат?
— Как ни оценишь итоги сезона, будут попрекать за отсутствие амбиций. Либо как Юрий Семин сказал, что за шестое место в его время увольняли. Но и у Юрия Павловича тоже были шестые, восьмые места. Хотя, конечно, у Семина больше высоких — и трижды чемпионом становился, и выигрывал Кубки России. Но я уверен, что у нынешнего «Локомотива» все впереди. Состав команды кардинально изменился за последние годы. Мы, конечно, могли быть выше, нельзя подходить к матчам против соперников из нижней части таблицы не совсем подготовленными. Эти потерянные очки и не позволили нам подняться выше. Уверен, что команда в следующем сезоне будет бороться за более высокие места. Если смотреть на все объективно, мы в итоге показали тот результат, к которому были готовы.
— Владимир Леонченко сказал, что шестое место в таблице соответствует бюджету клуба.
— Не стал бы проводить такую параллель между бюджетом и местом. Могли мы быть выше? Да. Но конкуренция повышается, клубы выравниваются. Сегодня нет проходных матчей, чемпионат становится интереснее. Каждая игра может преподнести сюрпризы — нельзя недооценивать любого соперника, это хочется подчеркнуть. Все лидеры потеряли очки в тех матчах, где рассчитывали их брать.
Раньше футболистов покупали в кредит
— Какой сейчас бюджет у «Локомотива»?
— Базовый размер спонсорского взноса не меняется в течение последних лет. В прошедшем сезоне мы проделали большую работу в направлении того, чтобы «Локомотив» больше зарабатывал сам. У нас появились новые партнеры.
Виден прогресс и с точки зрения приглашения зрителей, повышения интереса к клубу, проведения матчдэя, гастрономических фестивалей перед играми. Есть и медийные болельщики, которые создают дополнительный ажиотаж вокруг клуба, в том числе и в социальных сетях. В последнем сезоне мы отметили рост в районе 2000-2500 к средней посещаемости на матчах. Ставим задачу и далее быть интересными.
В Москве конкуренция между клубами за болельщиков достаточно высокая. «Локомотив» проводит большую работу в Северо-Восточном и Восточном округах Москвы. Запущена школьная программа. Ребята приходят сами, с родителями на матчи. Мы рады, что «Локомотив» стал командой для семейного посещения. У нас интересная пиар-программа с наружной рекламой в Москве.
— Еще недавно была информация, что «Локомотив» испытывал проблемы с бюджетом.
— Внутри бюджета произошли структурные перестроения начиная с 2023 года. Это позволяет сегодня клубу быть устойчивым. В конце 2022 года у «Локомотива» сложилось достаточно сложное финансовое положение, большая закредитованность. В то время сумма займа была приличная, требовалось срочно исправлять ситуацию — это было сделано. Сегодня у клуба нет кредитов. Ни одного. Особенность бюджета «Локомотива» заключается в том, что в нем в том числе заложены средства на содержание спортивных объектов на всей «РЖД-Арене». Всей территории, включая парк, площадки, коммуникации, спортивные сооружения. Плюс база в Баковке. Внутри бюджета — содержание спортивных объектов, академия, вертикаль женских команд клуба.
— При этом «Локомотив» зимой искал нападающего, но не хватало средств на осуществление трансфера. Раньше с таким клуб не сталкивался.
— «Локомотив» раньше кредитовался. В большинстве случаев за счет кредитов и приобретались игроки. Как я ранее сказал, объем кредитной массы к 2022 году стал критическим для финансовой устойчивости клуба. Мы видели недавний пример «Химок», которые прекратили существование из-за закредитованности в том числе. Мы точно не хотим такой судьбы для «Локомотива». Должны находить варианты, как жить и развиваться в этих условиях. Договорились внутри, что вкладываемся в развитие молодежи, в нашу академию. Мы ищем варианты, как доводить молодежь до конкурентоспособного уровня. Работаем с белорусским клубом — «Арсеналом». Стараемся отдавать игроков в аренду в команды РПЛ, но только туда, где с ними будут работать. Нам важно, чтобы ребята развивались.
Прошлым летом нас практически похоронили, когда целый ряд футболистов покинул команду. Но этого не произошло, клуб выстоял. Более того, выдал отдельные матчи, которые украсили чемпионат. Болельщики меня критикуют за такие высказывания, но действительно нам на дистанции не хватило опыта. Мы искали нападающего зимой. Поняли, что не сможем пригласить кого-то, кто способен делать разницу за конкретную сумму, которую могли себе позволить. Зимой решили никого не покупать, сохранили деньги — в летнее трансферное окно решаем задачи усиления.
— Есть подход «Локомотива» с российскими игроками, но есть подход и «Зенита», и «Спартака», которые покупают легионеров за большие деньги.
— Каждый клуб сам определяет стратегию, решает свои задачи. А мы хотим быть клубом, где развиваются россияне. Такой подход придуман не в прошлом сезоне, мы постоянно двигаемся в этом направлении. Например, для тренерского штаба было сложным решением доверить место в составе Алексею Батракову. У всех есть комплексы, в рамках которых живут, и в том числе у футбольных специалистов. Например, «молодой, может ошибиться». Да, совершит ошибку. Но тот, кто не ошибается — тот не развивается. Мы стараемся донести всем нашим ребятам, что лучше попробовать, ошибиться, проанализировать полученный опыт, стать лучше, чем не делать ничего.
— Последние чемпионства выигрывают команды, ключевую роль в составе которых играют легионеры, — тот же «Краснодар». Верно ли понимать, что «Локомотив» не отойдет от своей стратегии?
— Многие люди в разных регионах страны, болеющие за разные клубы, говорили мне, что смотрят матчи «Локомотива». Им интересна игра команды, как развиваются молодые игроки. Тот же Сергей Николаевич Галицкий на сборах в ОАЭ приезжал на матчи «Локомотива», мы с ним общались. Он говорил, что ему любопытно смотреть за игрой нашей команды. Болельщикам интересен текущий подход клуба. Нам говорят, что им лучше смотреть, как развивается Сергей Пиняев, чем как игрок, чью фамилию не успевают запомнить. Парень из Саратова или Подмосковья, если имеет задатки, может стать большой звездой в российском футболе. Но этим надо заниматься, а не бояться. К сожалению, у нас мало клубов, кто это делает.
Когда я еще занимался сборными командами, мы со специалистами сделали вывод, что спортсмен становится призером чемпионатов мира и Олимпийских игр, как правило, спустя 8-10 лет работы. И это при том, что он уже попал в сборную команду. Все эти годы нужно ежедневно и кропотливо работать со спортсменом. И в футболе то же самое. Сергею Пиняеву только 20 лет, на слуху у болельщиков он последние лет пять. Как он проходит этот период? Он взрослеет, меняется, укрепляется. И на все уходят годы ежедневного труда: тренировки, медицина, образование, воспитание. У спортсмена на этом пути возникает миллион возможностей и соблазнов вильнуть в сторону, в такие моменты его нужно удерживать. Это большая работа.
«Локомотив» заявляет, что будет этим заниматься. Но, к сожалению, готовых программ, учебников, рецептов, как системно воспитывать игроков конкурентного уровня в нашем футболе, нет.
— При Марко Николиче в «Локомотиве» в состав подводились молодые игроки, которые впоследствии раскрывались. У немцев была своя идеология с развитием и последующей перепродажей. Какая система у «Локомотива» сейчас?
— Наверное, можно сказать, что у нас классическая система развития нормального клуба, на который непонятно откуда не падают деньги. Есть команды, где тратятся дополнительные десятки миллионов евро на покупку футболистов, а они не выполняют задачи и не попадают в тройку. Если деньги тратятся зря — об этом тоже нужно говорить. Какой-то клуб потратил большую сумму на игрока, но для российского футбола это не дало ничего. Задача не выполнена, игрок уехал и растворился. В клубе его опыт никак не капитализировался. Но говорят при этом только о том, что «Локомотив» кого-то не купил.
Да, зимой не купил, но никого и не потерял. А те футболисты, которые есть в команде, стали сильнее — получили больше игровой практики. Наш подход не новый, не специально придуманный, но он нечасто практикуем в российском футболе. У нас общее понимание задач с руководством клуба, главным тренером, его штабом.
Надо давать возможность российским тренерам работать
— Этой весной «Локомотив» допускал возможную смену главного тренера?
— Нет, такой вопрос не рассматривался. Приоткрою небольшую тайну — на матче против «Крыльев Советов» Михаил Михайлович работал с температурой 39 градусов. Наверное, зря он поехал в таком состоянии в Самару. Это была первая игра после паузы на сборные. Молодые футболисты у нас не смогли вылететь сразу после игры молодежной сборной России в Колумбии, возвращались четыре дня. Буквально пересаживались с самолета на самолет. Половина команды вернулась из национальных сборных. И главный тренер не чувствовал себя хорошо. Наверное, клуб должен был принять решение, чтобы специалист остался в Москве.
Много ли сегодня появляется российских тренеров в РПЛ? Новых не так много. А должны быть, чтобы российский футбол развивался. Это крайне сложная профессия во всех отношениях. Не все понимают, какие нагрузки выдерживает тренер у бровки — он пропускает все действия команды через себя. Надо давать возможность российским тренерам работать. Никто сразу же не стал Семиным, Лобановским, Романцевым, Газзаевым. Все они прошли непростой путь, но выдержали — стали великими. В интересах развития спорта в России мы должны поддерживать наших тренеров. Радует, что бывшие футболисты учатся, получают лицензии. Но они должны иметь возможность где-то работать, постигать на практике эту науку.
— «Локомотив» готовит игроков и тренеров для страны. А не получится так, что после подготовки их у клуба и уведут?
— Если за хорошие отступные — мы сможем готовить дальше. Все должно быть системно. В нашей жизни исключать ничего нельзя, но если создана система — она будет воспроизводить. Если системы нет — клуб захлебнется. Нужна система, тогда и футбол будет в стране, и клубы, и сборная будут играть. Тогда и мальчишки из Рязани, Бийска и Санкт-Петербурга будут видеть перспективу играть в футбол.
— Как вы оцениваете работу Бориса Ротенберга в академии?
— Он закладывает правильный фундамент работы академии. Мы рассчитываем, что те подходы, которые сегодня реализуются в клубе, дадут хорошие результаты на дистанции. Закладываются передовые принципы, приглашаются специалисты — клуб создает условия, чтобы это возможно было делать. Борис Борисович очень принципиальный, заточенный на дело руководитель. Не сомневаюсь, что будет результат.
— Как вы реагировали на слухи о том, что Борис Ротенберг может сменить Владимира Леонченко на посту генерального директора?
— На «Локомотив» часто пытаются повлиять путем информационного давления. Что-то вбрасывают, пытаются создать негативный фон вокруг клуба — нам необходимо оправдываться и разъяснять. Иной раз кажется, что это срежиссировано. Значит, кому-то не нравится то, что делает «Локомотив». Наш клуб сегодня не агентский, не завязан на работу с игроками определенной страны. У нас российский клуб. Но, возможно, кто-то не хочет, чтобы он был таким, — пытаются раскачать ситуацию. Мы весь сезон видели, как в прессе кого-то постоянно увольняли.
— Как вы оцениваете работу Владимира Леонченко?
— Львиная доля заслуги в том, что в команде появились Алексей Батраков и другие молодые игроки, принадлежит Владимиру Леонченко. Он настойчиво говорил о перспективности Батракова, предлагал привлечь его к работе с главной командой.
У клуба сегодня есть позиция — чтобы кого-то купить, нужно кого-то продать. Много ли у нас таких клубов в стране? Нет. Клуб имеет неплохую материальную базу. Создана система по сопровождению игроков — медицинская, реабилитационная. И это заслуга генерального директора. «Локомотив» ведет понятную политику с точки зрения контрактной системы. Уверен, что и по спортивным результатам мы будем расти. При этом есть ли проблемы в клубе? Есть, но мы все вопросы обсуждаем.
Комличенко знает цену своему слову
— История подписания Алексея Батракова длилась несколько месяцев. Возникло ощущение, что переговоры затягиваются.
— С агентами игрока договорились, что вопрос будет решаться вплотную после окончания сезона. Может, журналисты подогревали тему. Но была проведена плановая работа — выполнили ее тогда, когда и договаривались. Клуб, игрок, представители футболиста подошли к вопросу максимально корректно и ответственно. Думаю, все довольны результатом, в первую очередь наши болельщики.
— Были ли клубы, которые хотели переманить Алексея Батракова?
— Были, но я не буду их называть. Были и российские клубы, и зарубежные. У нас есть взаимные обязательства, которые прописаны в контракте.
— Приходил ли «Зенит»?
— Нет.
— В какую сумму вы оцениваете Алексея Батракова?
— «Локомотив» не отпустит Алексея Батракова в этом сезоне ни за какие деньги.
— Как вы реагировали на звонки Деяна Станковича новичку «Локомотива» Николаю Комличенко в период переговоров?
— Тренер может позвонить игроку, если он им заинтересован. Мне кажется это абсолютно нормальным. «Локомотив» вел переговоры, спортивный директор занимался этим вопросом, довел его до конца.
— Комличенко рассказал, что отказал «Спартаку» из-за данного слова «Локомотиву». Как оценили этот жест?
— Скажу так, Николай Комличенко — умный футболист и профессионал, знающий цену своему слову.
— Можно сказать, что «Локомотив» вернул должок «Спартаку» за Маркиньоса?
— Мы ни с кем не меряемся никакими «должками». Да, тогда договоренности были практически финализированы, но игроку «Спартак» предложил другие финансовые условия. Что поделаешь? Это рынок, бизнес.
— Как вы относитесь к текущему лимиту на легионеров?
— Мое личное мнение может не совпадать с мнением футбольных специалистов. Но в волейболе, например, давно определен лимит — не более двух иностранцев. Сборная России конкурентоспособна, чемпионат интересный. Для усиления отдельных позиций в волейболе могут быть приглашены иностранцы, но их мало. Рынок на россиян не перегрет. Футбол пошел по иному пути. Бытует мнение, что лимит ведет к уменьшению количества российских игроков и росту стоимости на рынке. Мне кажется, что лимит надо ужесточать. Перед чемпионатом мира был лимит «6+5» — на мой взгляд, это оптимально.
— Как вы относитесь к совмещению работы Валерия Карпина в сборной и «Динамо»?
— Наверное, это не совсем правильно. Это может создавать неравные условия для клубов. Решение должен принимать Российский футбольный союз, это его прерогатива, не хочу вмешиваться. Но мое мнение — институт сборных должен быть более независимым и беспристрастным.
