ВНИМАНИЕ! Строго запрещено к прочтению! В тексте много буковок и совсем нет видео и картинок!
Паровоз сошел с рельсов и вряд ли доберется до пункта назначения. И сразу же посыпались призывы к увольнению тренера, разогнать игроков, выгнать президента из клуба. Вариантов много, можете выбрать любой. Сработают эти варианты, можно только гадать, решат ли они проблему в корне – практически наверняка – нет! Не решат потому, что будут пытаться исправить следствие, а не причину. Сколько не меняй игроков, россыпь Месси и Роналду не купишь. Сколько не меняй тренеров, за год хоть Моуринью, хоть Кройф команду не выстроит. Сколько не меняй президентов, если у владельца нет желания и времени уделять своему детище внимание, ни один наемный менеджер не сделает клуб чемпионом (раз президента не увольняют, значит критериями оценки его работы являются не спортивные показатели).
По-моему мнению, именно с владельца и его отношения с клубом и растут все проблемы современного футбола. Эту проблему решают разными путями:
1. В Барселоне нет одного владельца, совладельцами клуба являются все его члены (так называемые socis, что на каталонском означает «партнеры»), количество которых на 2010 год насчитывалось около 170 тыс. человек.
2. В Германии похожая ситуация - практически все клубы в Германии принадлежат самим болельщикам. В профессиональном футболе действует правило «50+1», когда более половины акций должны принадлежать самому клубу, что гарантирует его от произвола спонсоров и владельцев крупных пакетов акций. Даже «Бавария» живет по таким законам: 80% акций принадлежат членам клуба, коих насчитывается 233 тысячи, а крупнейшие акционеры клуба — «Ауди» и «Адидас» — имеют лишь по 10% акций. Исключения в бундеслиге есть, но их всего несколько: «Вольфсбург» (принадлежит концерну «Фольсваген»), «Хоффенхайм» (частный владелец Дитмар Хопп).
Реализуема ли такая модель в Российском футболе? Вряд ли, у нас в стране вообще не принято платить. Именно у нас реализуют большинство способов обмануть закон: интернет пиратство, воровство на рабочих местах, покупки контрафакта из Китая взамен официальной атрибутики. Отчасти это вина экономической ситуации в стране, отчасти менталитет самих людей, отчасти отсутствие грамотно реализованных коммерческих решений (не умение рекламировать и продавать товар или услуги). Возможно только ФК «Спартак» мог бы подойти к модели множественности владельцев клуба (такие попытки периодически предпринимаются инициативными группами), но пока и ему до этого далеко.
3. В Англии большинство клубам принадлежат конкретным владельцам. Манчестер Юнайтед – семейству Глейзеров, Челси – Абрамовичу, Ливерпуль - Fenway Sports Group.
По сути, именно такая модель реализована в Локомотиве, только с небольшой оговоркой, владелец клуба крупная государственная компания, руководителя которой время от времени меняют. От того, как будет конкретный руководитель РЖД относится к к футболу в целом и к Локо, в частности, зависит практически все. Поэтому нужен конечный бенефициарный владелец клуба, который будет фанатеть от футбола и от Локо. За примерами далеко ходить не нужно, вот что вспоминает Ташуев об одном небезызвестном владельце клуба РФПЛ: «Он приезжал на тренировки, стоял и смотрел. Мы постоянно говорили о футболе, доходило до смешного. Я возвращался домой где-то в полдесятого, садился с семьёй ужинать. Только сяду, звонок: Сергей Николаевич. Ещё 40 минут о футболе, и так почти каждый день. Однажды был интересный случай. Звонит Сергей Николаевич, спрашивает: «Во сколько тренировка? В пять часов? Блин, не успею, встреча в Москве с министром иностранных дел Великобритании». Я ему говорю: «Ну что же поделать, летите. Ничего страшного, подумаешь, тренировку пропустите». Выхожу на тренировку, время пять часов. Смотрю – стоит. Я спрашиваю: «Сергей Николаевич, как же вы успели?» А он отвечает: «Я прямо из аэропорта!» Или другая ситуация. Сергей Николаевич поехал отдыхать на яхте на Сардинию. Звонит мне: «Как прошла тренировка?» Я рассказываю всё, а он говорит: «Мне этот игрок понравился сегодня больше». Я в шоке: «В смысле, какой игрок, вы же на яхте?» Оказалось, ему поставили камеры на поле, чтобы на яхте прямые трансляции тренировок смотрел через Интернет. Ни я, ни игроки не знали об этом, пока он мне не позвонил».
Но как изменить ситуацию, как посодействовать избавлению РЖД от владения клубом? Всё просто – через закон. Ещё недавно в кулуарах Правительства и Государственной думы витала мысль о запрете владения государственными корпорациями профессиональных спортивных клубов. Данную идею закинули на полку, но я предлагаю её доработать и реализовать. Во-первых, полного запрета финансирования государством и его компаниями не нужно. Достаточно установления ограничения в размере 30 % бюджета любого профессионального клуба может вносить госкорпорация (бюджет области, аффилированные с ними компании и т.д.). Оставшиеся 70% клуб должен заработать самостоятельно. Во-вторых, условному Зениту явно не хватит 30% и Газпром может его поддержать, но не напрямую, а внеся средства в общий котел. Получится, что госкомпаниями формируется призовой фонд РФПЛ. Средства призового фонда распределяются между участниками Премьер-лиги с учетом итоговой позиции, занятой каждой командой. По заверению ряда клубных руководителей для хорошего существования клуба уровня РФПЛ необходим бюджет около 20 млн. долларов. Таким образом нам необходим призовой фонд турнира из расчета 10-15 млн. долларов на каждого участника (всего 16) плюс бонус за итоговое место в таблице + 5 млн. за каждую позицию. Т.е. чемпион получит из призового фонда получит около 90 млн. Всего же при таких расходах нужен призовой фонд 840 млн. долларов. Газпром, РЖД, Россети, Ростелеком, ВТБ, «Роснефть», «Росатом», «РусГидро», «Аэрофлот» - вот неполный список компаний, которые могут вложиться в призовой фонд (меньше 100 млн. на брата и это далеко не полный список компаний). При таком призовом бюджете для любой команды не составит труда найти дополнительные средства для роста и более чем достаточно для существования клуба. А наличие непосредственного хозяина у клуба, дает основания полагать, что это будет не способ отмыть средства, а именно здоровое функционирование профессионального футбольного общества. При отсутствии прямого финансирования госмонополий у других участников РФПЛ появляются реальные шансы претендовать на высокие места, а как итог на еврокубки и дополнительные средства. Вообще турнир при таких обстоятельствах станет значительно чище и высок уровень появления желающих приобрести команду, вывести её в Премьер-лигу и конкурировать на равных с действующими грандами РФПЛ. При этом к клубам следует предъявлять два важных требования: 1. Наличие собственной инфраструктуры (К примеру, ФК «Ростов» играет на стадионе «Олимп-2». У стадиона нет одного владельца, каждая из 4 трибун имеет своего собственника!!!). 2. Сверстанный бюджет (т.е. на дату начала чемпионата на счете клуба должна быть сумма, которая полностью покрывает расходы на содержание команды, инфраструктуры, зарплата. Клуб не вправе расходовать из этих статей другие расходы, те же трансферы. Хочешь покупать игроков, клади дополнительную денежку или продавай действующих. При таких обстоятельствах, команда всегда доиграет сезон без проблем с выплатой своевременной зарплаты).
А теперь возвращаемся к Локо, мы лишаем клуб финансирования в размере 5,43 млрд. рублей со стороны РЖД, но: 30% (1,6 млрд. рублей) от этой суммы монополия сможет по-прежнему напрямую вкладывать в клуб при желании + около 60 млн. долларов (3,6 млрд. рублей) Локо сможет получать из призового фонда. При существовании запрета на прямое владение профессиональными спортивными клубами, РЖД будет вынужденно продать ЗАО «Локомотив». Если передать на баланс клуба недвижимость (стадион, прилегающие территории, базу), то продать клуб не составит труда, из покупателей можно будет выстраивать очередь. Значит высока вероятность появления у Локо владельца, реального влюбленного в футбол. При таких раскладах будет высокий уровень контроля расходуемых средств и привлечены в клуб профессиональные специалисты.
Никто не может гарантировать, что указанные предложения однозначно сделают Локо чемпионом, но попытка изменить сложившуюся ситуацию может вылечить не только Локомотив из Москвы, но и другие профессиональные клубы. Сам футбол вновь сможет стать в большей степени спортом, нежели соревнованием денежных мешков. Верю, что Локомотив ждет светлое будущее. Всегда Ваш, Добрый человек.