Новый 44-летний президент «Локомотива» в интервью Sovsport.ru рассказал о нюансах вступления в должность и планах на будущее.
Баковка. Сосны. Комарики. Благодать.
Открываются зеленые ворота — а за ними Илья Геркус, приехавший знакомиться с командой и базой «Локомотива». Пригласил войти. Прямо там, на солнышке, мы и поговорили.
КОМАНДА ХОЧЕТ ПОНИМАТЬ ЦЕЛИ
- Вы ведь впервые в Баковке?
- Да.
- И как впечатление?
- Пока прекрасное.
- Сопоставимо с базой «Зенита» в Удельной?
- Удельная все-таки в городе находится. И чуть по больше по территории. А так обе базы хороши.
- В ходе общения с командой больше слушали или говорили?
- Поровну.
- Понимание в глазах видели?
- Мне показалось — да.
- Что вы говорили команде, могу представить. А что она вам?
- Что надеется на лучшее. Ждет определенных изменений.
- Материальных или футбольных?
- Спортивных. Команда хочет лучше понимать цели. Где находимся, куда идем.
- Вы вторые сутки в должности президента «Локомотива»...
- Первые. С четверга.
- Сами хорошо понимаете цели?
- Конечно.
- Стать лучше или сохранить уровень?
- Разумеется, первое. Зачем ставить цель выжить с таким потенциалом? «Локомотив» достоин большего: развиваться, выходить на другой уровень. Не все достижимо сразу, в один день, но постепенно обязательно станем усиливаться.
- Новый главный тренер Олег Пашинин отвечает целям усиления?
- Конечно. Олег — прекрасный специалист, способный выстроить тренировочный и игровой процесс. Сильно на него надеюсь.
- Была версия, что промедление с вашим назначением было связано с тренерским вопросом. Конкретно — с назначением тренеров в сборной и «Спартаке». Так это или нет?
- Насколько я знаю, это не так.
- А у вас перед приходом в клуб были мысли поменять Игоря Черевченко?
- Мысли о том, что нужен тренер на стратегическую перспективу, были. Но в таких случаях действующий тренер — всегда один из кандидатов. С ним сравниваются те, кто потенциально может прийти.
- Вам понятны мотивы ухода Черевченко?
- Честно говоря, нет. Футбол — игра эмоциональная, но уйти после двух ничьих… Странно это.
- Судя по вашим словам, вы связываете его уход с результатом, а не с положением Черевченко в клубе, скажем, или с трансферной политикой.
- Он со мной ни уход, ни перспективы не обсуждал. Об отставке сообщил председателю совета директоров «Локомотива» Анатолию Мещерякову. И мне жаль, что такого обсуждения не было. Но комментировать мотивы, которых не знаю, довольно сложно.
ЧОРЛУКА - ФУНДАМЕНТ
- Почему в матче с «Томью» не играл Чорлука?
- Насколько я знаю, были микротравмы, проблемы с готовностью.
- То есть клуб не планирует его продавать?
- В настоящий момент он игрок «Локомотива» с действующим еще два года контрактом. Рассматриваем варианты. Ждем развития событий, общаемся с игроком и его агентом. Чем все закончится, пока не знаю.
- Лично общаетесь?
- С агентом — Игорь Корнеев, с игроком мы оба.
- Беседовал с Чорлукой на Евро-2016. Не увидел у него в глазах огня, когда речь зашла о «Локомотиве».
- Не увиденный вами огонь оценивать не готов. Но у «Локомотива» есть амбиции, а Чорлука — фундаментальный, командообразующий игрок. Он очень важен, критично важен для нас. И разговор с ним строится через призму этого факта. То же самое касается мыслей о его замене. Заменить Чорлуку — найти не просто игрока, а новый фундамент.
- Играй Чорлука против «Томи» - не было бы двух гостевых голов из центральной зоны. Глядишь, и Черевченко не ушел бы.
- Может, да, может, нет. Территория домыслов.
- Велик ли был круг кандидатов в тренеры, в который входил и Черевченко?
- Речь не о идет о списке. Я еще не являлся президентом, у меня не было полномочий. Скорее, имели место мысли и консультации, прощупывалась ситуация. Да и вопрос замены не являлся пожарным. И до ухода Черевченко, и после тренерский штаб кажется компетентным. Жду от него и качественной работы. И от игроков. Есть проблема в том, что команда иногда позволяет себе утратить веру. Сильная команда, с большим потенциалом игроков. Победить такую очень сложно, если она выдает максимум. Тогда это слаженный, красивый, единый механизм, наследник прежнего непобедимого «Локомотива». Но если приходит растерянность, возникают нежелательные последствия. Вера в себя — это важно. Она помогает стать бронепоездом, который действительно не столкнуть с рельсов.
- Как вернуть веру?
- Предстоит понять. Возможно, связь с болельщиками придет на помощь. Потенциально команда очень сильна. Одно-два точечных усиления, и, с учетом собственной молодежи, должен прийти результат.
- А будет усиление?
- Обязательно. Работаем над этим.
ХОРОШИЙ ЧЕЛОВЕК В НЕХОРОШЕЙ СИТУАЦИИ
- Назовите три главных шага, которые вернут болельщиков на трибуны.
- Это комплекс мер. Болельщики должны ощутить, что клуб существует для них. Что стадион — для них. Абсолютно все в клубе должно быть развернуто в сторону болельщиков. Хорошее питание, безопасность, комфорт во время матчей. Поход на стадион должен стать приятным. «Локомотив» обладал этой удивительной атмосферой семейственности, точнее, - семейности, которую хочется вернуть и приумножить. Если болельщики почувствуют — ответят взаимностью.
- Наверное, важны и игра с результатом?
- Само собой. А еще у трибун должна быть связь с командой, им важно чувствовать друг друга.
- Разделяете болельщиков и фанатов?
- Мне не нравится слово «фанаты». И политически окрашенные фанатские истории не люблю. Не близко мне это. И никогда себя к фанатам не относил. Хотя болею давно. Порой хожу на футбол ради футбола, смотрю команды, которым не симпатизирую. За рубежом, например.
- В клубе останется работать директор по работе с болельщиками Алексей Ерунов, который сейчас отбывает срок во французской тюрьме за марсельские беспорядки?
- Не знаю, но к вопросу нужно подойти аккуратно. Если человек важен для клуба… Он попал в непростую ситуацию. Из которой ему первым делом нужно помочь выбраться. Это правильно, это благородно, нельзя бросать своих. А потом беседовать по поводу работы в клубе. Вопрос непростой, но мы во всех ситуациях настроены на конструктив. Нет задачи кого-то оттолкнуть. Времена отталкивания прошли, есть задача — привлечь, быть открытыми. Если этого не делать, нас ждут пустые трибуны.
- Допускаете обратную связь между благородством по отношению к человеку и имиджем клуба?
- Проблема есть, поэтому важен баланс. Хороший человек может попадать в нехорошие ситуации. Наказывать его дополнительно? Он и так наказан. Наказана его семья. Если добавит еще и клуб, которому он посвятил не один год, это вряд ли будет великодушно.
- Вы знакомы лично?
- Нет.
СНАЧАЛА БЫЛИ КОНСУЛЬТАЦИИ
- Как технически выглядело ваше приглашение в «Локомотив»? Кто кому позвонил?
- Первый руководитель, с которым я общался, - глава РЖД Олег Белозеров.
- Знали его до этого?
- Знакомы не были. Меня ему порекомендовали.
- То есть просто раздался звонок.
- Сначала поступило предложение поговорить о путях дальнейшего развития «Локомотива». Я отнесся к этой беседе, как к некоему консалтингу. Затем разговоры переросли в приглашение поработать, воплотить стратегию на практике.
- Игоря Корнеева на роль спортивного директора предложили вы?
- Да. Его и исполнительного директора Алексея Киричека. Возражений не последовало.
- Леониду Федуну до сих пор аукается его одиночная реплика о давнем болении за киевское «Динамо». Готовы к чему-то похожему, учитывая ваше зенитовское прошлое?
- Не хотелось бы. Таковы мои корни, я родился в Ленинграде, люблю Санкт-Петербург. Требовать от человека, чтобы он отрекся от части себя, по-моему, неправильно. К тому же прежняя работа в «Зените» вовсе не означает, что я не могу любить «Локомотив» и с теплотой относиться к его болельщикам. Между этими клубами никогда не было антагонизма, способного повлиять на мое решение. Я взвешивал за и против, конечно, но позови меня другой клуб, сомнений было бы намного больше. А здесь я попросту не нашел в себе ничего, что омрачало бы мое позитивное и положительное отношение «Локомотиву».
- Кстати, о «Зените». Неожиданное. Не пора ли отстать от команды с упреками в сидении на газовой трубе, если она обеспечила себя финансово за счет трансферов и Лиги чемпионов?
- Я и не приставал. Всегда говорил: давайте смотреть на другие вещи. На то, как клуб работает с болельщиками и пытается выстроить историю коммерческого успеха. Если усилия искренние, лучше говорить о них.
- Уход Халка — большой удар. Который, впрочем, на руку «Локомотиву».
- Уходили из «Зенита» и более сильные игроки.
- Кто?
- Мне всегда нравилось поколение Кержакова, Аршавина, Денисова, Быстрова, первый чешский десант. Их уход тоже был болезненным.
- Теперь у вас есть шанс подтвердить симпатии - трудоустроить Денисова.
- У «Локомотива» порядок в опорной зоне, а амплуа одного из моих любимых игроков Денисова поменять невозможно.
- Юрию Семину уже сделано предложение о работе в «Локо»?
- Нет, мы еще общаемся.
- Дмитрию Лоськову?
- Планирую пообщаться.
- У вас нет опасений в некоторой свадебности их возможного нахождения в клубе?
- Речь идет не о «свадебных» обязанностях.
- О менеджерских или спортивных?
- Говорить о завершении разговора в его середине не совсем правильно. Мы общаемся. Рассматриваем все варианты.
БУДЕТ НАБОР СОТРУДНИКОВ
- Жемалетдинов и Махатадзе уходили из «Локомотива» уже тогда, когда вы были явным кандидатом на президентство. С какими чувствами за этим наблюдали?
- Я ничего не мог сделать и очень жалел. Когда собственные воспитанники уходят именно так, это всегда потеря.
- Не пострадал ли клуб финансово, избавившись от перспективного актива? В то время как кто-то, возможно, приобрел.
- Мне незнакомы детали сделки, но осадок от потери двух молодых игроков негативный. Если бы они остались, на них бы делалась ставка. Здесь бы они росли.
- Ощущение, словно кто-то прихватил казенную мебель перед тем, как съехать со съемной квартиры.
- У меня нет комментариев.
- Не входит ли ваше экономическое образование и менеджерский опыт в противоречие с реалиями, с которыми предстоит столкнуться в том числе и в «Локомотиве»? Со ставкой на госфинансирование, например, а не на спонсорство?
- Сейчас уже не те времена. Спонсоры за свое финансирование сейчас просят исполнять контракты так, как если бы это были коммерческие контракты. Аудитория, контакты, активация. В «Зените» контракт с «Газпромом» исполняется неотличимо от контрактов с другими серьезными спонсорами. То есть это бизнес-история, а не администрирование. Спонсор получает действительно продвижение бренда, от тупого вливания денег многие клубы давно отошли. Уверен, и «Локомотив» станет более ярко продвигать бренд РЖД.
- Вы больше не советник Сергея Прядкина в РФПЛ?
- Нет.
- Как отреагировали в позапрошлом сезоне на перенос с Санкт-Петербург чемпионского матча «Зенита» с «Уфой»?
- Не помню.
- Но эта одна из историй, который подрывают имидж российского футбола.
- Согласен, хотя таких историй — не одна. И она мне не нравится, конечно. Лучше предугадывать и избегать таких ситуаций.
- Тиски финансового фейр плей «Локомотив» ощущает?
- Очень ощущает, я бы сказал. Как и многие другие клубы.
- ООО «Финсресурс», аффилированное с «Локомотивом», - проблемная история?
- Техническая.
- Но там множество людей, которые работают на клуб, не являясь его сотрудниками.
- Потребуется более суток в новой должности, чтобы с этим разобраться. Пока не готов осуждать тему.
- Много народа ушло из клуба, я слышал. Планируется ли набор?
- Да. Есть внутренний рост, есть рекрутинговые механизмы. Поиски специалистов будут вестись и в коллективе, и на рынке труда.
- Если про болельщиков вы сказали — семейность, то в клубе до вас, есть мнение, была семейственность.
- В паспорта уходящим я не заглядывал.
- Как относитесь к агентам?
- Сложный вопрос. Не хочется платить лишнее, но посредничество в футболе существует, это нельзя отрицать.
- На гостевые матчи Локо» будете ездить?
- Обязательно.