В пресс-конференции принимают участие председатель совета директоров ФК «Локомотив» Александр Плутник, генеральный директор клуба Владимир Леонченко и руководитель по спорту и развитию Ральф Рангник. На встрече с журналистами будет представлена стратегия спортивного развития клуба.
Плутник: РЖД остается с «Локомотивом», но клубу нужны дополнительные доходы. Финансовое состояние Локо стабильное. Леонченко это подтверждает.
Леонченко: персонал сокращён на 50 процентов.
В команде много возрастных игроков, большие зарплаты, этот этап мы прошли. Планирование у нас на три года.
Леонченко: без РЖД клуб не сможет выжить, существует практика заемных средств, - это нормально. Мы используем займы и потом гасим долги из поступлений от РЖД.
Леонченко о смене тренера «Локомотива»: «Я как гендиректор, отвечаю за операционное управление. А по спортивной части ответит Ральф Рангник»
Леонченко о кредите от ВТБ: «Кредит берётся клубом ежегодно, тот который был погасили. Получение кредита было заложено в бюджете этого года. А его погашение учтено в следующие годы».
Плутник: «Никаких кредитов в 4 млрд. клуб не привлекал, сумма кредита значительно меньше, она укладывается в бюджет».
Леонченко опроверг слух об аренде Лужников на 50 лет: Разрабатывается концепция по реконструкции стадиона. Мы понимаем, что нашему клубу нужна современная инфраструктура, которой не хватает. В весенней части чемпионата команда тренировалась в «Лужниках». Нам удалось внести изменения. В строительстве Баковке уже завершен цикл по постройке полей. У нас возникли проблемы с жилыми зданиями. Не хочу вдаваться в подробности. Ситуация простая — команда тренируется на Лужниках, пока идет реконструкция в Баковке. Нагрузка на «РЖД Арену» сейчас очень большая. Когда будет принято решение о реконструкции, тогда и будет принято решение о временном размещении «Локомотива». Такое уже много раз было в российском футболе. Мы заинтересованы в утверждении скорейшей концепции реконструкции. Аренда на 49 лет? О таком я не слышал.
Плутник: Ни в одном проекте реконструкции стадиона строительства жилья нет.
Рангник: с 1 июля начал вникать в работу, из 4 недель 2 недели нахожусь в Москве. Контакт с «Локомотивом» возник в конце февраля. Ко мне обратился Александр Плутник. Меня попросили вместе с моим аналитиком провести спортивный аудит, который мы закончили в начале апреля. Во время этого визита в Россию были еще беседы. В июле я стал самостоятельным — пошли переговоры с Леонченко и Плутником. Моя задача — развивать клуб в соответствии со стратегией. Осуществлять трансферы, повышать стоимость игроков. Например, в раннем возрасте покупать молодых игроков.
Леонченко о неустойке Николича: Это обычная практика в футболе. По итогам прошлого сезона мы переподписали контракт. Ни один тренер не подпишет без неустойки. В этом сезоне мы пришли к обоюдному решению о расторжении. Мы благодарны Николичу. Сумма неустойки? Не будут раскрывать, это вопросы клуба
Рангник: Не было отдела скаутинга. Я просто не мог в это поверить. Томас Цорн внес изменение в это. Он моя правая рука, помогает мне во всем. Мы с ним решили, что необходимо создать отдел скаутинга. До сих пор все полагались на предложения советников. Вместе с Меркелем и Цорном мы создали этот отдел. Мы нашли 6 человек, которые подходят нам — Марадишвили, Тикнизян и 4 иностранца. Все согласовали с Плутником. Нам важно искать молодых талантливых игроков, чтобы повышать стоимость команды. Мы так и действовали в «Хоффенхайне» и других командах.
Сейчас очень сложно убедить игрока продолжать карьеру в России, ибо страна не находится в футбольном топе. Нам нужно разговаривать и убеждать игроков. Так и будет. Мы должны им доказывать, что они регулярно будут играть.
Рангник о выборе Гиздоля: Когда руководство приняло решение о смене тренера, то в течение недели нужно было найти специалиста, который имеет опыт работы с молодежью. У нас не было 15 тренеров, а лишь небольшой шорт-лист. Я знаю Маркуса с 2007 года. Мы сотрудничали с ним в «Хоффенхайме» и «Шальке 04». Я встретился с Маркусом. Мы договорились, что он будет главным тренером через 3 дня после отставки Николича.
Рангник о том, чем не устроил Николич: Не я принял решение о том, что Марко не будет тренером.
Рангник: у нас топовая Академия, мы сможем опередить другие московское клубы и наладить выпуск топовых игроков, которые смогут заиграть даже в Европе.
Рангник: у Миранчука месяцы не могли выявить его проблему. Такого быть не должно.
Рангник: У нас нет новичков, которые были бы старше 25. Сможем оценить игроков, когда пройдёт больше времени. Керк, Бека смогут помочь нашему клубу. Моя Компания - не секрет, работаю самостоятельно и сейчас работаю только с Локомотивом.
Рангник о Николиче - участвовал ли продлении контракта с ним: я в этом не участвовал, наши отношения начались 1 июля, договор был продлён раньше.
Рангник: «Зальцбург» и «Лейпциг» лишь два примера из многих. Меня попросили о трансформации клуба в спортивном и кадровом плане. Я не считаю, что из 6 игроков многие пришли бы в клуб. Сомневаюсь, что без наших переговоров они бы заиграли за «Локомотив». Я летал в Париж, чтобы увидеться с Бека-Бека. Он совершенно не хотел ехать в Россию из первой лиги Франции. В «Зальцбурге» было проще, ибо все понимали, что это за команда.
Нам нужна академия с лучшими тренерами. Мало смысла привлекать возрастных игроков в Россию. Какой есть стимул для молодого игрока в России? Деньги? Маленькие налоги? Красивый город? Это не те стимулы, которые помогут молодому игроку. Мне не понятно, почему Россия позади Греции, Австрии, Португалии и Голландии. Россия может войти в топ-6, если получится изменить стратегию развития игроков.
Рангник о том, знал ли он, что Николич будет уволен 4 недели назад (Речь о несоответствии после слов Гиздоля, что тренера стали искать 4 недели назад): когда Плутник мне сказал, что увольняют тренера, мы и начали заниматься этим вопросом.
Рангник говорит, что Лоськов и Пашинин интегрированы в новый тренерский штаб.
Рангник: Маркус провел только две тренировки с командой. Многие недавно вернулись со сборных. Была очень дикая игра с «Рубином». Нам нужны недели, чтобы развивать сознание игроков. Игроки рвались вперёд, у них все получилось. Мы интегрировали Лоськова и Пашинина в новый тренерский штаб. Для нас важна устойчивость. Команда должна работать и добиваться успеха. Это задачи, которые мне поставил Плутник. Из паровоза мы хотим сделать сапсан. Современный и сильный сапсан.
Гиздоль о том, когда стал контактировать с Рангником: мы давно друг друга знаем, а общались по работе в клубе после увольнения Николича
Гиздоль: Томас спросил: хочешь, чтобы я сидел на скамейке? Я сказал, почему нет? Я привык что менеджер на скамейке. Менеджер должен быть с клубом всегда, помогать мне каждый час и день. У него хорошой контакт с игроками.
Рангник о своем консалтинговом агентстве: Это не секрет. Я работаю самостоятельно, — отметил Рангник. — Сейчас мы работаем только с «Локомотивом», причем очень плотно. Надеюсь, что будем продолжать.
Название компании? Я думаю, это не так важно. Не считаю, что это играет большую роль. Мы занимаемся тем же самым, что мы и делали в последние 10-15 лет. Наша деятельность похожа на другие консалтинговые агентства. Мы стараемся помогать клубам развиваться. Мы также помогаем тренерам развиваться в разных клубах. Тоже самое можно сказать о спортивных директорах и игроках.
За последние 8 лет было продано очень много игроков из структуры «РБ». В «Зальцбурге» игроков продают больше, чем во всей России. Почему? Потому что они стабильно выступают в Лиги чемпионов, показывают себя. Это мы хотим и принести в Россию. Мы говорили с Тедеско и Николичем — молодому таланту в России пробиться очень сложно. Если ты хочешь создавать высокую стоимость команды, то необходимо обращать внимание на талантливых молодых игроков.
Пресс-конференция руководства ФК «Локомотив»
