- Гаджи Муслимович, через несколько дней в Катаре начнется Кубок «Матч Премьер», в котором примут участие ведущие клубы России: московские «Локомотив» и «Спартак», «Ростов» и «Зенит». Считаете ли вы, что подобный турнир может послужить качественной подготовкой к возобновлению сезона?
- Когда несколько лет назад собирался международный форум с участием тренеров по физподготовке и работников науки, они выступили против двух игр в неделю с точки зрения физиологических законов. Но мы должны исходить из существующих реалий: футбол давно стал большим бизнесом. Нам нужно лишь смягчать имеющиеся противоречия.
- О каких именно противоречиях идет речь?
- О противоречиях между бизнесом и законами спорта. Футбол стал очень коммерциализированным. Налицо противоречия между законами адаптации организма к нагрузкам и большими деньгами. Менеджеры порой говорят, например, что для подготовки к матчам после отпуска достаточно одной недели. Поэтому при подготовке футболистов сегодня тренеры часто вынуждены сглаживать эти противоречия. Футболисты получают задание на дом. После отпуска можно легко высчитать, что и как делали игроки в отпуске.
Конкуренция очень высокая, она приводит к тому, что футболисты становятся куда более требовательными к себе, чем это было какое-то количество лет назад. Роналду через две недели исполнится 34 года, но такое впечатление, что еще лет 5 он может поиграть, он в полном порядке. Индивидуальный подход к тренировкам помогает выйти на свой уровень готовности после паузы быстрее. Но главное - не форсировать подготовку и не получить травму, ведь такие турниры - часть подготовки к главным соревнованиям. В нашем случае - к РПЛ.
Турнир в Дохе - подготовительный к играм чемпионата. Но продуктивным он будет в том случае, если будет соблюдено всё то, о чем я сказал выше. Если футболисты выйдут процентов на 80 по отношению к своему оптимальному состоянию.
- Если представить, что вы этой зимой тренер команды, которая претендует на чемпионство, стали бы участвовать в таком турнире?
- Честно признаюсь, у меня были бы сомнения. Этот вопрос надо было бы обсуждать с руководством клуба. Ведь есть коммерческая завязка, рекламная. Я бы исходил из того, кто едет на этот турнир, есть ли у меня два состава, какое количество замен можно делать. Могу ли регулировать нагрузку в разумных пределах. В таком турнире ни в коем случае нельзя исходить из того, что играешь на достижение результата.
Геркус и Сёмин? К конфликтам приводят деньги, власть и женщины
- В нашумевшем интервью бывший президент «Локомотива» Илья Геркус, такое впечатление, вынес сор из избы, рассказав о взаимоотношениях с Сёминым и делах «Локомотива».
- Этика должна быть между людьми, работающими в одном клубе. Не слышал, чтобы Сёмин что-то говорил после расставания. Из-за чего происходят конфликты между людьми? Финансы, власть и женщины. На самом деле, любая движущая сила - это конфликт. Но становится он движущей силой тогда, когда люди хотят друг другу помочь. Интересы команды всегда должны стоять выше личных интересов. Если же происходит иначе, то конфликт приобретает разрушающий характер.
Противоречия между бизнесом и спортивной составляющей всегда существуют, их надо сглаживать. Помните время, когда президентом «Спартака» был Романцев, а тренером - Ярцев? Там разногласия, возможно, были, но люди друг друга понимали. Можно не соглашаться с доводами друг друга, но осознавать, что основа суждений верна. И не надо руководителю клуба лезть в вопросы подготовки. Не всё так очевидно в этом вопросе, не всё так однозначно и понятно, как кажется. У каждого есть своя зона ответственности.
Всё надо обсуждать вместе, сообща. Обсуждать, но при это понимать, кто и за что ответственен, кто в каких вопросах лучше разбирается. Кто в бизнесе и экономике, кто в спорте.
