Пт, 04.02
Локомотив — Мальмё
Чт, 10.02
Локомотив — Гётеборг
Сб, 19.02
Локомотив — Молде
Вс, 27.02 16:30
Краснодар — Локомотив
98
sports.ru

Поведение «Локомотива» – стыд. Клуб ведет себя как типичный чиновник и обманывает болельщиков

Совсем не европейский путь.  В
Совсем не европейский путь.

В последнюю неделю о «Локомотиве» внезапно говорят больше, чем о «Спартаке». Повод — отъезд Ральфа Рангника в «МЮ».

Есть две основные версии, как эта перестановка скажется на клубе:

— никак. Ральф поставил своих людей, наладил процессы, дальше — только лучше;

— ужасно. Консультант кинул «Локо» на деньги, структура рухнула, команда погружается в кризис.

Сторонников второй версии — большинство. Рангник действительно был новогодней витриной, хоть и не давал интервью, а на единственной пресс-конференции ушел почти от всех вопросов. После отъезда в клубе осталось еще много его друзей и друзей друзей. Этих работников немец очень ценил, но без него их CV не убеждает — от этого многим тревожно.

Беспокойно и от результатов: 2 победы в 14 матчах, 2:8 и три поражения в трех играх за последнюю неделю.

Но, кажется, оценивать уход Ральфа, его перестройку и летние трансферы — рано. Он взялся за перезапуск философии клуба, его основ — первые результаты появятся точно не в этом сезоне. Анализировать новых игроков спустя три месяца тоже глупо.

Напомню: Гильерме стал основным кипером «Локо» только на третий сезон, Смолов забил больше пяти мячей за чемпионат — на седьмой год взрослой карьеры, Антон Миранчук перед попаданием в сборную и чемпионством прошел через жесткий запас и Эстонию.

Ждать три года, пока раскроются все шесть трансферов Рангника, никто не будет, но и мочить после первых ошибок — странно.

Мое мнение: проблема «Локо» не в 30 миллионах евро на игроков, неубедительном тренере Гиздоле или отъезде архитектора перестройки.

Проблема — в боссах. Точнее, в их коммуникации с миром.

«Локо» пытается выйти на европейский уровень (Рангник: «Из паровоза мы хотим сделать «Сапсан») и стать привлекательным брендом (Плутник: «Представленная стратегия содержит <…> рост доходов от болельщиков, рост поступлений от коммерческих партнеров»), но пока его стиль — ж/д депо в Тульской области.

Я совсем не понимаю в маркетинге и пиаре, но интересуюсь новостями и вроде бы умею анализировать.

Когда я слышу про рост доходов от болельщиков и партнеров, то представляю увеличение посещаемости, повышение узнаваемости за счет позитивной повестки и лояльности к бренду.

А когда слышу о посещаемости и позитиве, то представляю, как клуб поворачивается лицом к болельщикам и пытается зацепить нейтрального зрителя.

Тут логично послушать тех, кто это делает — достаточно трех ударов по клавиатуре и двух кликов на Sports.ru. Спортивный факультет бизнес-школы RMA больше 10 лет ведет блог на Трибуне, публикуя мастер-классы европейских менеджеров. Происходит это так: когда в Москву на гостевой матч приезжает футбольный клуб из Европы, сотрудники RMA выцепляют его сотрудника на лекцию (в основном из финансов, маркетинга и пиара). Студенты слушают рассказ о работе клубных департаментов, задают вопросы. Расшифровка публикуется в блоге.

Неделю назад в Москву приезжал директор по международному маркетингу «Наполи» Андреа Спариши, а лекцию в эфире «Матч ТВ» цитировал Константин Генич.

Комментатору больше всего запомнился фрагмент про сотрудничество с модным домом Armani. Я приведу другой фрагмент выступления Спариши — о том, как «Наполи» позиционирует себя в отношениях с туристами, которые миллионами едут на юг Италии:

«Наш посыл этой аудитории состоит в том, что «Наполи» неотделим от города, неотделим от региона — он такая же его достопримечательность, как Капри, как Сорренто или Помпеи, и посещение нашего матча — вещь для туриста едва ли не обязательная».

В 2018-м перед студентами выступал директор по маркетингу «Порту» Тьяго Гувейя, который заметил, что бюджет «Локомотива» выше: в 2017-м португальский клуб заработал 100 миллионов евро, а у «Локо» действительно было чуть больше (только более половины он получал от «РЖД»).

Гувейя рассказал, что клуб пытается заработать даже на музее:

«У нас 27 залов. Это просто надо видеть: помимо традиционных для таких музеев экспонатов — кубков, футболок, бутс знаменитых игроков, программок, вымпелов — есть много интерактивных экранов, голографических изображений, проекций, видеомэппинга, прочих высокотехнологичных штуковин.

Это вызывает большой интерес: за пять лет, что прошли с момента запуска музея, его посетили 735 тысяч человек, прошло более 5 тысяч чисто арендных мероприятий, в том числе — 1500 вечеринок, посвященных дням рождения наших болельщиков, их друзей и родственников».

В 2015-м маркетинг-менеджер ПСВ Гус Пеннингс рассказал, как клуб управляет соцсетями:

«Мы максимально стараемся использовать соцсети как инструмент мониторинга, инструмент общения, обратной связи с болельщиками, позволяющий отследить их реакции — как позитивные, так и негативные. Приведу пример с нашими аккаунтами в твиттере: с некоторых пор у нас их два. Первый — традиционный, который изначально был заведен для информирования нашей аудитории о новостях клуба.

И второй, он называется PSV Fan Desk, который мы открыли специально для того, чтобы отвечать на вопросы, а иногда и жалобы болельщиков, не забивая этой перепиской ленту первого аккаунта.

Это удобно, и это действует; это позволяет лучше привлекать, заинтересовывать новых болельщиков, а порой даже возвращать старых — в том случае, если они, возможно, были на что-то обижены или в чем-то разочарованы».

Тот же 2015 год, бренд-директор «Андерлехта» Берт Ван дер Аувер:

«Вы должны знать свою аудиторию, вы должны слушать ее, вы должны понимать, чего они от вас ждут, чего они хотят, что им нравится, а что — нет. Работа клубных CRM-cистем, работа в социальных сетях — это все очень важно, это действительно очень хорошие инструменты для завоевания и поддержания лояльности аудитории.

Это — с одной стороны, и это касается в первую очередь обычных болельщиков. Но, с другой стороны, есть ведь еще и фанаты. К ним вы тоже должны прислушиваться и выстраивать коммуникации с ними всеми возможными способами».

И последняя цитата. 2014 год, исполнительный директор «Аугсбурга» Михаэль Штролль:

«Своих болельщиков мы начинаем воспитывать с пеленок и дальше уже по жизни с ними идем бок о бок. Чтобы не быть голословным, приведу кое-какие примеры. Скажем, такой: у нас в городе все новорожденные — буквально все, все до единого — получают подарок от клуба: соску с символикой «Аугсбурга», что-то еще сообразное возрасту.

Что касается взрослых болельщиков, то им нам тоже есть что предложить. Я не буду перечислять все рассчитанные на них акции и программы, скажу лишь об одной, которую мы запустили пару лет назад. Она ориентирована на жителей отдаленных городов Швабии и заключается в том, что в дни домашних матчей клуб присылает за ними автобусы, которые бесплатно везут их на футбол, а после игры так же бесплатно доставляют обратно».

Вернемся к «Локомотиву», который объявил, что собирается зарабатывать на посещаемости и партнерах (то есть увеличивать лояльность к бренду).

Как вы думаете, пытается ли «Локо» стать достопримечательностью региона, как «Наполи»? Будут ли фанаты устраивать дни рождения в его музее, как в «Порту»? Мониторит ли клуб всю реакцию болельщиков, как ПСВ? Прислушивается ли к ним, как «Андерлехт»? Есть ли ему что предложить взрослым и детям, как «Аугсбургу»?

Мой ответ: нет.

«Локомотив» не умеет даже простейшего — того, для чего не нужно учиться и слушать лекции: не вводить в заблужение.

Вот что на пресс-конференции менеджмента «Локо» глава совета директоров Александр Плутник говорил о том, есть ли у Рангника официальная должность в клубе: «Да, конечно. Ральф об этом сказал. Он сказал, что пришел в клуб 1 июля. Ральф точно руководитель «Локомотива» по спорту и развитию».

А вот что за час до этого рассказывал сам Ральф: «Я работаю самостоятельно. Сейчас мы (консалтинговая компания Рангнка и Ларса Корнетки — Sports.ru) работаем только с «Локомотивом». Очень плотно. Название компании? Это не так важно, не играет большой роли».

Со стороны Рангника все звучит логично: он действительно создал компанию, о чем рассказывал немецким медиа: «Наш первый официальный клиент — московская команда «Локомотив».

— Оказываете ли вы консультационные услуги национальным ассоциациям?[/b] — спросил журналист.

— Почему бы и нет? Если федерация ищет новое направление, я вполне могу себе это представить. Два клуба, с которыми я недавно вел переговоры, также сообщили мне, что сотрудничество в моей новой роли может иметь для них смысл.

Так Рангник ответил 6 июля — через шесть дней после официального, по словам Плутника, трудоустройства в «Локомотив».

Еще раз: человек официально устраивается в клуб, но сразу дает интервью, где не вспоминает об этом, зато рассказывает, что создал компанию, нашел клиента, ведет переговоры с другими клиентами и открыт к сотрудничеству.

Но представим, что Плутник прав, а Рангник просто не умеет выражать мысли.

Обратимся к другому высказыванию.

9 марта, рассуждая о будущем «РЖД-Арены», глава совета директоров сказал: «Год назад коллеги начали большую работу, и нам нужно получить заключение специалистов. Остался месяц на предоставление заключения относительно возможности несущих конструкций. Либо эти несущие конструкции способны вынести реконструкцию, либо должна быть какая-то глубокая реновация стадиона».

16 августа у него напрямую спросили о перспективах стадиона. Ответ: «Будет ли это новое строительство или реконструкция — покажет исследование, которое сейчас проводится. Когда у нас уже будут планы, мы соберемся и обсудим. С болельщиками в том числе».

Еще раз: в марте Плутник говорил, что через месяц специалисты закончат исследование и станет понятно, что делать с ареной, — ремонтировать или сносить (как еще понимать «глубокую реновацию» от московского девелопера?). А через пять месяцев снова указал на исследование, которое проводится (уже без сроков, а как же месяц?).

Кстати, с августа прошло еще четыре месяца. Как дела с исследованием — завершилось?

Но представим, что Плутник прав, а мы просто не понимаем его.

Обратимся к другому высказыванию.

16 мая босс «Локо» рассуждал о продлении контракта с Марко Николичем: «Локомотив» заинтересован в том, чтобы сохранить Николича на долгие годы: он прекрасный тренер и замечательный человек. Тем более этой осенью мы видели грандиозные проблемы, с которыми столкнулся Марко. Даже не представляли, какой объем работы надо проделать. Но вместе мы провели большую работу и добились хороших результатов».

4 октября Плутник объявил Николичу об отставке. Можно подумать, что это решение Рангника, но на пресс-конференции Ральф сразу от него отрекся: «Не я принял решение о том, что Марко больше не будет тренером. Когда руководство решило поменять тренера, нужно было в течение недели найти замену».

Еще раз: в марте человек заявляет, что хочет сохранить тренера на много лет вперед, и рассказывает, через сколько трудностей они прошли вместе, а через пять месяцев увольняет его после трех матчей без побед в РПЛ.

Но представим, что Плутник прав, а Николича увольнял какой-то другой руководитель.

И обратимся к последнему высказыванию.

25 ноября, после матча с «Лацио», у Александра спросили, уходит ли Рангник из «Локо». Он предложил дождаться завтрашнего дня.

26 ноября не случилось ничего. 27 ноября — тоже. Как и 28 ноября. Об отставке Ральфа Рангника «Локо» сообщил только 29 ноября.

Представим, что Плутник прав, а «завтра» — это значит «через четыре дня».

Хотя стоп.

Наверное, не будем считать себя идиотами и констатируем: Плутник врет.

За красивыми словами о повышении посещаемости и работе с партнерами скрывается типичное поведение русского чиновника, который считает, что народ — глупая масса, а главное — красиво отчитаться перед начальством. Отсюда игнор обычных болельщиков, репост в «Незыгаре» (анонимный телеграм-канал о российской политике на 327 тысяч подписчиков; позиционирует себя как публикующий данные кремлевских инсайдеров, считается связанным с замглавы администрации президента Алексеем Громовым) о том, что после отставки Рангника все будет хорошо (он, конечно, должен попасть в мониторинг босса — главы РЖД Олега Белозерова), красивые слайды, большие планы и постоянное противоречие самому себе на публике.

Если Плутник действительно блефует, когда говорит о лучшем будущем для клуба, то к чему спектакль с немцами?

Если он все-таки верит в новую стратегию, то у меня плохие новости. Даже планы гениальных спецов не работают, если вы не умеете складывать слова в предложения.
18 68
добавил: alexNN
А также читайте
Комментарии98
Системные гос.менеджеры во всей красе. Типичные.
Для которых народ быдло и ресурс, к которому они относятся с пренебрежением, для которых главное повесить красивую вывеску, отчитаться перед большими боссами и бросить пыль в глаза. При этом ни создать, ни сделать, ни построить, ни развить... ничего. Только бла-бла-бла. Ну, а потом в случае чего сказать - вот мы такие гениальные, мы стараемся, а вот народ не тот и свалить на свои виноградники в Италию.
Да, даже элементарное - наша медийка... обратная связь с болельщиками. Где всё это? Никому ничего не нужно. Всем плевать. Наворотили таких дел, что разгребать это придётся ещё больше, чем после Смо и Кика.
Ответить 15
То, что нет открытости с болельщиками - факт.
То, что нет привлечения новых фанатов - факт.
Нет увеличения фанатской базы - нет новых спонсоров.
Ответить 15
S
Ну про спонсоров ты не прав , правда качество их не подтверждено
Ответить 2
У клубов с большой болельщеской базой и спонсоры соответсвенные, и лучше идут.
Ответить
Для болельщиков Локо это уже нормално nikolich
Ответить 14
b
все по делу
но найдутся опять те кто будет говорить, что это часть СТРАТЕГИИ, вы просто не понимаете!!!!1
ну и те кто везде заговор видят)) это же враги клуба статейки строчат что бы демотивировать парней перед битвой с великим Уралом HAhaa
Ответить 11
Да нет, надо как ты, всё пропало, нас кинули, заговор чтобы убить Локомотив!! И конечно у таких как ты в статье где вся грязь ради писанины, тебе будет в радость...
Ответить
Согласен с автором. Единственное в чём пока преуспел Плутник - это плутни. Бесконечное враньё и неисполнение собственных же обещаний никак не способствует укреплению доверия и любви к клубу и приобретению новой аудитории. Да что уж новой - с таким подходом и старую-то можно растерять.

Неприятно обращает на себя внимание другое: все три последних наших презика-гендирезика - махровые популисты разной степени лощёности и хамоватости. Ну Геркусу просто повезло, что с Палычем у него неожиданно выстрелило (расчёт-то был чисто на PR-акцию).

Это наводит на мысли о том, что руководство РЖД либо сознательно ставит таких "профессиАналов", либо само не в состоянии принимать грамотные управленческие решения и ведётся на разводы всяких проходимцев.

Ни первый ни второй вариант не обнадёживает в соображении светлого будущего и непрерывной череды побед.
Ответить 9
v
Чего ж ты на юзерпик лого Казанки прицепил? Это же махровый популист придумал?
Ответить 3
И что? Казанка - историческое название клуба. Шоу по возрождению имени было красивое. Приглашение Сычёва красочное, но беспонтовое. Возрождение Локомотива-2 под новым именем тоже верный шаг, а вот дальше праздника дело так особо и не пошло. Игроки уровня ПФЛ так и не могут стать реальным усилением команды. И чем быстрее они попадают в основу, тем лучше. Меньше деградируют.

Если бы Палыч не выстрелил - Геркус бы имел бледный вид.
Ответить
v
Ну во первых пошло дальше праздника. Куча ребят в нынешней основе из Казанки.
Во-вторых, никакой Палыч никуда бы не выстрелил без Денисова, Фарфана, Кверквелии, Антона Миранчука, Эдера и Рыбуса.

Если бы в августе 16 клуб возглавил бы Кикнадзе или Леонченко не было бы ни Кубков ни медалей. Это очевидно и не надо тут ничего придумывать. Если бы было б так просто и президент нафиг не нужен, Палыч бы этих чемпионств за 20 сезонов штук 10 бы настругал.
Ответить 2
Посмотреть еще 5 ответов
L
Повторюсь, мы заложники РЖД.
Геркус для которого интерес собственное имя и футбол из за его болельщикого прошлого, выше чем исключительно финансовый аспект - исключение из правил. РЖД - государственная моно компания, очевидно что интерес людей из этой компании будут деньги, деньги не для проекта а для себя. Трагедия для нас в том что без РЖД нас ждёт смерть вероятнее всего. И вот быть либо мертвым либо финансовыми донором для определенных людей.
Ответить 7
ПЛУТник - по-моему фамилия говорящая.
Ответить 6
Все эти люди которые руководят Локомотивом- временщики. Их клуб интересует, как источник дохода. У них за него душа не болит. Если бы Белозеров был реальным футбольным болельщиком, Локо сейчас проблем бы не имел. А так нами руководят Кики, Смо, Плутники, которым по большому счету по барабану на клуб. Это ихняя кормушка. Человек у которого болит душа за Локо это Палыч, но его выперли из клуба, чтобы не мешал воровать.
Ответить 6
Головин, ты бы разбил на четыре тома как войну и мир, а то такую простыню читать с утра
Ответить 5
Чтобы отличаться от тиктокеров и тветтерастов Головин выбрал многословие.
Ответить 2
современный Джойс! ничего не понимают зумеры
Ответить 3
Скорее ядреная смесь из Ремарка "мы в дерьме дерьмового дерьма, нам писец" и выжимок курса эффективного коуча "как играющему в ФИФА стать мамкиным президентом ПСЖ - 10 шагов к успеху".
Ответить 3
С
Да все уже забыли обещания Плутника. Выборы позади. Классика жанра.
Ответить 5
f
Всеобщие выборы в Центральноафриканской Республике. Туадера победил...
Ответить 3
Туадера победил...


появилась надежда перед игрой с Уралом!
Ответить 2
d
Очень много воды, но суть абсолютно по делу.
Плутник - никакой не менеджер. Он самый натуральный российский чиновник, который привык только врять и увиливать
Ответить 5
New-управленцы новой волны - они такие!!!
Ответить 4
Это как раз уже не new, и очень даже стандартная старая волна. Чиновники-откатчики - это десятые годы.

Новая волна, состоящая из людей, понимающих что нужно что-то делать, чтобы достигать результатов, причем не разбрасывая чужие деньги, а грамотно распоряжаясь инвестициями, - она только зарождается. Геркус был одним из первых в сфере футбола.
Ответить 9
v
Плутник убивает интерес своими действиями где не надо и своим бездействием где надо.
Осталось два матча. Разрешили до 70% поднять посещаемость.
Вот и посмотрим сколько придёт, каков реальный интерес, который создал Поутник.
Ответить 4
А чисто вот взять к примеру до пандемии, как часто мы даже 70% стадиона занимали? Особенно зимой? Да и на матчи с тем же Уралом, даже летом.
Ответить 2
v
Ну сам же знаешь - только на большие матчи. Вопрос не в этом. Если придёт 4 000 нельзя будет говорить, что это из-за ограничений. Можно.

За последние годы до ковала на такие матч и ходило по 8-10 тысяч. Вот и сравним
Ответить 1
Цитата: v_filatov
За последние годы до ковала на такие матч и ходило по 8-10 тысяч


сейчас нужны qr коды же, не?
Ответить 3
Посмотреть еще 1 ответ
d
Единственный креатив Плутника и ко - это графоман Рабинер и платные комментаторы в соцсетях и на сайтах как этот. Но это абсолютно идиотская затея, потому что их фальш видна за версту
Ответить 4
Немного подправлю шапку стати не клуб Локомотив ведёт себя обманывая болельщиков клуба а его околофутбольные чиновники из СД во главе с Александром Плутником !
Ответить 4
Вот, наконец-то. Я уже давно говорю об этом. Нельзя так себя вести с собственными болельщиками.
Ответить 4
Визитная карточка города...В Барселоне и пригородах культ Барсы. Я с семьей в отпуске поехал пару лет назад на Камп ноу днем посетить музей и стадион. В будний день, в будний день подчеркну, на стадионе больше народу чем у нас на условном матче РПЛ Локо-Урал. Толпы людей платят по 20 евро,за право пройтись по музею и сфоткаться на самом стадионе, открыты трибуны, раздевалки, можно посидеть в креслах игроков около поля. Музей огромный, интерактивная экспозиция на множестве языков. При стадионе огромный магазин атрибутики из 2х этажей в котором сотни людей покупают, продукцию от значка до спортивного костюма. С маленькими детьми работают аниматоры, везде фотографы делают профессиональные фотки по твоему желанию. Вто это называется клуб зарабатывает деньги. А не та херь что у нас...Это просто разные планеты.Я думаю что за неделю Барса зарабатывает больше чем все клубы РПЛ от продажи атрибутики за сезон.
Ответить 4
Цитата: pravovoz
Вто это называется клуб зарабатывает деньги

Чисто эффект нажитой репутации и богатой истории. Таких клубов единицы в мире.
Ответить
Ну не единицы а десятки. Те же итальянские,английские,французские клубы и прочее прочее. У нас же почти столетняя история, но так все убого, ибо все похер тем кто у руля, они временщики. За клуб надо болеть, им надо жить. А не использовать как дойную корову, для личного обогащения.
Ответить
Я не думаю, что Аталанта зарабатывает десятки-сотни лямов на атрибутике и прочем мерче, как Барса.
А Локомотив большую часть времени был во времена СССР, где сам понимаешь какая экономика была. И за нас тогда не играли никогда звезды мирового уровня, чтобы быть таким популярным как Барса.
Ответить
Посмотреть еще 2 ответа
Что я понял из этого текста. Автор пишет, что проблема не в потраченных деньгах, не в Рангнике, который завёл в клуб массу товарищей с непонятной квалификацией, не в мутной "стратегии", потому что результаты рано оценивать. А в том, что клуб плохо преподносит это общественности и болельщикам.
Проблема — в боссах. Точнее, в их коммуникации с миром.

Вообще это удивительно прижившаяся мантра, будто главное — правильно объяснить плебсу свои решения. Примерно то же делают чиновники, например с пенсионным возрастом: объясняли, насколько это хорошо, а вот неразумное "быдло" не хотело понимать. И в этом же тексте приводится пример пиара в незыгаре, забавно. То есть, пиар есть, но направлен он не на болел, а в большей степени на чиновников РЖД.
Так вот, болельщикам не нужен пиар и "разъяснения", нужно чтобы клуб развивался, побеждал. И уж если ошиблось руководство, то оно должно признать ошибки, а не пиарить что это "так и было задумано".
Ответить 3
Жруналист тоже человек, он тоже вкусно кушать хочет - его текст вопит "возьмите меня в Локомотив директором по пиару, я вам потрачу бюджеты как надо!"
Ответить 2
Видимо надо чтобы клуб существовал просто в середине таблице ,а хотя деньги в бухивают не малые
Ответить 3
А это идеальный вариант для распильщиков и прочих жуликов.
С одной стороны, на клуб продолжают выделять серьёзные деньги. А с другой, можно попутно декларировать каждый сезон высокие цели.
Ответить 1
Получается они их только ставят ,а выполнять не хотят
Ответить 2
Именно. Но не декларировать борьбу за высокие места нельзя. А то деньги не выделят)
Ответить 2
Недавно я где-то в комментарии написал, что это всё скорее распил госденег нашим новым руководством, а не воровство и неуважение со стороны немцев.
Ответить 2
Отсюда игнор обычных болельщиков, репост в «Незыгаре»


лол, а вот это я пропустил, это прям вообще зашквар
Ответить 2
Часть про работу с болельщиками: вместо "Локомотив" нужно читать "Любой клуб РФПЛ".
По всему остальному опять вода, истерика и поспешные выводы
Ответить 2
Автор этой статьи писал летом 2020, что Локомотиву кранты из-за пандемии, РЖД загнулось же
Эта статья есть здесь на сайте, читали мы её
Ответить 2
l
короче завтра Локомотив стоит закрыть, а Плутника расстрелять

ps. я если что не адвокат Плутника, а то еще вместе с ним отправят HAhaa
Ответить 2
l
потому что Плутник попросит дождаться завтрашнего дня
Ответить 1
Головин Всему Головин вернулся на Спортс, надергал разного из чужих статей, чтобы мы узнали о существовании Спортивного факультета бизнес-школы RMA.

Жду возвращения Муна с графоманской простыней "Локомотив который мы потеряли".
Ответить 1
h
А разве этот не рабинер писал
Ответить
А какая разница? tf
Ответить
Просто видимо остается болеть за эмблемку пока люди человеки в клуб не придут и не полюбят эту команду так как любим ее мы
Ответить 1
B
Просто это стратегия такая.
Чтобы всплыть надо погрузится на самое дно, отталкнутся от него ногами и вылететь дельфином над водой!))
Ответить 1
Когда они думали, что достигли дна, снизу постучали))
Ответить 1
Так и есть мы уже привыкли что каждый раз не разбериха в клубе ,разные проблемы единственное хорошее время было за долгое время когда Палыч и Геркус работали ,и как только поднялись чемпионами стали кто то все разрушил
Ответить 1
Не кто-то, а люди в руководстве РЖД и СД.
Либо люди настолько наивны, что решили, кого не поставь, всегда будем вверху таблицы.
Либо, что более реально, Палыч с Геркусом не давали этим людям пилить на трансферах.
Ответить 1
Что ж так сурово. Да построят нам светлое будущее для Локо, конь-Плут же сказал ag
Ответить 1
Парадокс. Отлучился и все клокотало внутри. Вернулся и высказывал всё, что кипит и кипело, а более сказать нечего. Ходить по кругу тоже невмоготу. Одно и тоже будет. И пришло вдруг душевное успокоение по поводу моего пребывания на сайте. В режиме "только чтение". Не по наказанию, а по собственной воле. Самому сказать нового нечего, нового ничего и не будет, и уже надоело. Все равно ничего не поменяется, Ящеры и Плутники будут на своих ролях, сменяя один другого. На стадион ни ногой уже давно и не переобувался, а нынешняя спортивная и социальная ситуация российского футбола вообще не располагает к возвращению когда-либо в ближайшем будущем на стадион. Российский футбол мёртв, и Локомотив мертв, мертвее не бывает. И Клуб и социальная политика власти в отношении футбола в целом отвадили от сектора стадиона. Пребываю в дивном положении стороннего наблюдателя и читателя, с возможностью безответственно ляпать лайки и дизлайки, не более, чем и доволен. Слава Локомотиву!
Это мой последний пост на неопределенное время. Читать буду, но отвечать никому не буду, извините.
Ответить 1
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии, войдите или зарегистрируйтесь
Информация
Комментировать новости на сайте возможно только в течении суток со дня публикации.