Новости ФК Локомотив Москва
0
 
+3

Борис Игнатьев: Больше четырех месяцев без работы не сидел

 
Для него, как и для Юрия Сёмина, это тоже возвращение. В 2003–2004 годах Борис Петрович работал в «Локомотиве» спортивным директором. Правда, в какой-то момент их пути разошлись. Игнатьев отправился тренировать «Сатурн», а Сёмин годом спустя взял бразды правления национальной сборной.

Через девять лет после того, как в этот омут окунулся его друг и помощник, который однажды выразил свое уважение к коллеге, которого старше на шесть лет, такой фразой: «Помощником готов работать только у двух тренеров — Сёмина и Гаджиева». Но если у тандема Игнатьева с последним в том же Раменском год назад не сложилось, в Киеве с Сёминым все получилось как нельзя лучше. Настолько хорошо, что их решения уйти в проблемный «Локомотив» многие (не из числа болельщиков «железнодорожников») не поняли. Возможно, именно потому, что перепутали слова «уйти»и «вернуться».

В одну реку можно войти дважды

— Юрий Сёмин вскоре после назначения главным тренером «Локомотива» назвал это «возвращением домой». Для вас этот клуб тоже не посторонний. Готовы сказать что-то похожее?

— Конечно. У каждого из нас свои ощущения в связи с приходом в «Локомотив», но мне знаком этот клуб и многие люди, которые в нем работают. Так что для меня это тоже в некотором роде возвращение на круги своя.

— Многие люди, так или иначе ассоциирующие себя с этим клубом, с особой ностальгией вспоминают именно тот период, который застали и вы. Ведь «Локо» тогда громко заявил о себе в Лиге чемпионов, во второй раз выиграл чемпионат России. Вам это чувство знакомо?

— То, что я чувствую, — это не совсем ностальгия. Просто нам посчастливилось работать в клубе, который умел ставить перед собой высокие задачи и успешно их решать. Так что прихожу, разумеется, с этими же воспоминаниями. И мне кажется, что эти времена еще обязательно вернутся. Уже само то, что нам есть что вспомнить, является хорошим багажом.

— Часто говорят: мол, в одну и ту же реку дважды не войдешь. А Сёмин в «Локомотив» не побоялся вернуться. Да и вам такое уже не впервой — в «Сатурн» в свое время тоже дважды приходили, пусть и в разном качестве.

— То, о чем вы говорите, — не более чем штамп. Люди сами рисуют себе какие-то трудности, отговорки и так далее. Лично я не вижу никаких проблем с возвращением в клуб, где когда-то плодотворно работал. Куда важнее то, как тебя встречают в коллективе, как относятся и насколько доверяют руководители. В этом смысле жаловаться не на что. Потому что такие вещи во многом зависят и от того, что было ранее — уходил ты из клуба с высоко поднятой головой или уползал.

— Когда стало ясно, что возвращение Юрия Палыча в «Локомотив» неизбежно, вопроса оставаться ли в Киеве или следовать за ним для вас не возникало?

— Ни на минуту. Я сразу сказал Игорю Михайловичу Суркису (президенту «Динамо». — «Спорт»), что иду работать с Сёминым и уйду с ним же.

— В одном из интервью вы говорили, что готовы работать помощником лишь у двух тренеров — Сёмина и Гаджиева.

— Готов повторить это и еще раз. С Сёминым мне было комфортно. А от добра добра не ищут.

«Сатурн» доверили человеку с открытой душой

— Матч со «Спартаком» подарил болельщикам надежду, что «Локомотив» выздоравливает. Встреча с «Сатурном» — словно ушат холодной воды. На ваш взгляд, какой «Локо» ближе к настоящему?

— Сейчас истинную картину того, что происходит с командой, нарисовать непросто. Хотя к матчу со «Спартаком» ее готовил еще Владимир Маминов, о назначении Сёмина уже было объявлено. А ведь с приходом нового тренера команда обычно испытывает эмоциональный подъем. Футболисты хотят себя проявить, и психология часто выходит на первый план. Поэтому тогда мы и увидели высокую мотивацию, желание, хорошие эмоции. В Раменском команда была уже более скованной. А на фоне хорошей игры «Сатурна» и вовсе получился почти провал. Однако однозначный ответ на вопрос об истинном уровне «Локомотива» сейчас давать рановато. Нужно дождаться хотя бы окончания предстоящего сбора в Австрии.

— Вы сейчас сделали комплимент «Сатурну». Не удивило вас, что после прихода на пост главного тренера Андрея Гордеева команда так воспрянула духом?

— Ничуть. Я ведь с ним работал, потому прекрасно знаю его качества. Андрей — очень хороший человек и отличный психолог. Да, он еще молодой специалист. Но по выстраиванию взаимоотношений в команде, созданию атмосферы он уже не уступает и самым опытным тренерам. Люди вокруг него объединяются — как опытные игроки, так и вчерашние резервисты. В нем есть что-то от хорошего учителя: зашел он в класс, и даже самые неисправимые болтуны тут же замолкают и слушают его с открытым ртом. Так что решение доверить команду человеку с хорошей, открытой душой, каким является Гордеев, было абсолютно правильным. Тем более футболисты были задавлены прежним руководством, которое буквально не давало свободно дышать. В результате люди не могли раскрепоститься и выйти хотя бы на свой уровень, не говоря уже о росте. Ведь Лоськов, Евсеев, Кириченко, Игонин — большие футболисты. Если им не мешать, они горы свернуть могут.

— Судя по всему, следить за российским чемпионатом во время работы в «Динамо» вам удавалось.

— Регулярно смотрели футбол из России. Во-первых, внимание к российскому чемпионату там очень серьезное. Да и возможность посмотреть практически любой матч — хоть в прямой трансляции, хоть в записи — всегда присутствовала. Так что руку на пульсе держали всегда.

С молодежью нужно работать индивидуально

— Насколько мне известно, в тренерском штабе «Локомотива» у вас будут не совсем обычные обязанности.

— Мои основные обязанности связаны с работой в главной команде. Однако в клубе есть футболисты, которые пока выступают в основном за дубль, но уже стучатся в двери основного состава. Или только-только в него пришли. Вот с ними и буду работать индивидуально. Например, Саша Минченков уже играет за «основу», но есть аспекты, над которыми еще нужно поработать отдельно. Алан Гатагов также уже в первой команде, но у него явно есть некоторые пробелы в подготовке. Если их ликвидировать в нужное время, паренек может вырасти в большого игрока. И наоборот.

— Старший тренер молодежной команды «Локомотива» Ринат Билялетдинов как-то сказал мне, что большинство молодых футболистов в российских клубах зачастую останавливаются в росте как раз из-за того, что развитию их индивидуальных качеств времени практически не уделяется.

— Об этом и речь. Если игроки калибра тех же Лоськова с Евсеевым — то есть возрастные и опытные — могут в коллективной работе поддерживать свой уровень подготовки, то молодым футболистам необходимо давать еще и определенную дозу индивидуальной работы: развивать их сильные качества, устранять недостатки, пока те не превратились в привычки.

— У многих клубов существует такая проблема: есть футболисты, которые явно переросли уровень дубля, но еще не дотягивают до «основы». Можно ли решить эту проблему, создав что-то вроде фарм-клуба, каковым, по сути, является для «Локо» выступающий во втором дивизионе «Локомотив-2»?

— Да, это хорошая вертикаль. Во-первых, уже давно ясно, на каком именно этапе мы начинаем терять футболистов. Ведь наши юношеские сборные обыгрывали всех и вся. А стоило этим игрокам шагнуть в большой футбол, большинство пропадало из виду. А все потому, что зачастую они просто не были готовы ни с психологической точки зрения, ни с точки зрения мужского начала. А здесь у них есть возможность играть в команде, перед которой стоит конкретная задача. Это и есть возможность совершенствоваться.

Ирак — как Советский Союз

— Вам довелось помногу лет поработать как с различными сборными, так и с клубными командами. А каков был самый длительный период, во время которого оставались без работы?

— Месяца четыре, не больше. Тяжело ли дался? Не сказал бы. Совсем тяжело становится, когда у тебя нет предложений. Сначала отдыхаешь, а потом постепенно начинают опускаться руки. Ведь футбол — это почти наркотик. Долго без него оставаться невыносимо. А когда ты временно не работаешь, но есть предложения, чувствуешь себя в обойме. То есть ты вроде бы и не за бортом, не плывешь в сторону от общего футбольного парохода. Вроде бы чуть не дотягиваешь, но все равно находишься в том же фарватере. И знаешь, что обязательно в конце концов на нем окажешься снова. Еще раз повторюсь: к счастью, у меня такие периоды обычно не затягивались.

— В свое время довелось вам поработать и в таких экзотических странах, как ОАЭ, Ирак и Китай. Где было сложнее всего?

— Сложнее всего было в Эмиратах. Во-первых, это был мой первый опыт работы за границей. Я тогда не знал толком ни английского, ни арабского.

— Позже подучили?

— Да, научился сносно изъясняться и понимать. Потому в том же Ираке, где я работал с олимпийской сборной, было уже намного интереснее и легче.

— Ирак как-то мало ассоциируется со страной, где тренеру работать спокойно и где в его дела не вмешиваются. Или это тоже стереотип? К Саддаму Хусейну вас не вызывали?

— Нет. А вот с его сыном Удэем Хуссейном общались нередко. Он ведь тогда был председателем Национального олимпийского комитета, курировал и футбольную федерацию. Вообще, в Ираке было интересно. Там тогда по организации многое напоминало Советский Союз — была очень хорошая дисциплина. Плюс футболисты там очень работоспособные.

— А «накачек» со стороны власть имущих не было?

— Меня это точно не касалось. Я тренер, у меня своя работа. Конечно, бывало иной раз, что приходил начальник и что-то говорил игрокам. Но я все равно не понимал, так что старался голову себе этим не забивать.

— В Китае тоже было интересно?

— Да. Там серьезное отношение к футболу было видно хотя бы по тому, как к нему относится государство. Вкладываются серьезные деньги. О болельщиках и говорить нечего — стадионы полны на всех матчах, меньше 40 тысяч на трибунах ни разу не видел. Вообще, поработать за границей было очень полезно с точки зрения опыта.

— Правда ли, что в Китае вы однажды Боре Милутиновичу пять бутылок шампанского проспорили?

— Это байка, не было такого. Хотя действительно общались регулярно. Очень интересный человек и хороший тренер.

— Вы вообще человек азартный или спровоцировать вас на пари не под силу не только Милутиновичу?

— Нет, я как раз люблю играть. Ставок, конечно, не делаю. Но с друзьями очень часто спорим. Например, на результаты нашей сборной. Я иногда и сам такие пари спровоцировать пытаюсь.

Сначала тоже был против прихода Хиддинка

— В 1996 году вы согласились возглавить сборную России, но на финальный турнир ЧМ-98 команда так и не попала. Не жалели впоследствии о принятом решении?

— Трудный вопрос. В общей сложности я проработал в различных сборных — юношеских, молодежных, олимпийских — более двадцати лет. И мне казалось, что это дает основания соглашаться на это предложение. Ведь всех футболистов, которые тогда выступали за первую сборную, я хорошо знал — они росли у меня на виду. Кроме того, мне выразили доверие люди, которые отвечают за развитие футбола в стране. Это тоже было приятно. Потому просто сказать «я не готов» тогда просто не мог. Потому что и сам так не считал. Сейчас, задним числом, рассуждать на тему, прав был или не прав, легче простого. Но решение было принято и стало частью истории.

— Работа со сборной и работа с клубной командой — совершенно разные вещи?

— Конечно. В сборной на тебе сфокусировано больше внимания. У тебя всегда много оппонентов, клубные привязанности тоже оборачиваются против тебя. Спартаковцы спрашивают, почему не взял того или иного игрока. Следом с тем же вопросом динамовцы, армейцы… Своя рубашка ближе к телу, как говорится. И это даже когда все вроде бы хорошо. А если проигрываешь, то — не входи в трамвай. В принципе, это нормальная для футбола ситуация. Но к ней тоже надо привыкнуть.

— В конце 90-х много говорили о «золотом» поколении, которое пустило свой талант по ветру сначала знаменитым «письмом четырнадцати», а потом и другими скандалами и скандальчиками, которыми некоторое время жила наша сборная.

— Могу сказать одно: то поколение было очень хорошим. Не хочу умалять достоинств нынешних игроков сборной, но поколение футболистов 1968–1971 годов рождения могло добиться большего. Помимо собственно мастерства у них было еще и удивительное чувство единства, общие привязанности. Очень жаль, что ничего не вышло. Хотя на юношеском и молодежном уровнях то поколение было сильнейшим в Европе. Но сравнивать его с нынешним не совсем корректно. Футбол меняется, а в нынешнем тоже есть очень хорошие мастера. Так что речь скорее не о том, какое поколение игроков сборной лучше, а какое хуже, а о том, что предыдущее себя не реализовало. Во всяком случае на уровне национальной команды. Потому что в больших европейских клубах эти футболисты все-таки поиграли и оставили о себе хорошую память.

— Три года назад решение назначить наставником сборной России иностранного специалиста было встречено отечественными тренерами в штыки. Положа руку на сердце, тоже считали, что с национальной командой должен работать именно свой тренер?

— Да, я поначалу тоже был в числе оппонентов. Но Гус Хиддинк своей работой подтвердил, что занимает этот пост по праву. И надо отдать должное и сказать спасибо тем людям, которые выбрали этого специалиста и уговорили его поехать в Россию. В то же время многие иностранные тренеры, которые приезжают в наши клубы, действительно лишь занимают нишу, где могли бы работать отечественные специалисты. Потому что результата не дают. Да, Дик Адвокат успешно работает в «Зените». Нравится, как трудится Миодраг Божович в «Москве». Но других примеров сейчас и не приведу.

— Вам самому доводилось поработать как тренером, так и спортивным директором клуба. Какая должность вам более по душе?

— Часто говорят, что бывших тренеров не бывает. На самом деле так и есть. Сужу во всяком случае по себе. Потому и возвращался всякий раз с административной работы на тренерскую. Это более творческий процесс, и он мне куда интереснее. К счастью, в последние годы занимаюсь как раз любимым делом.

Павел Новиков
фото Новость опубликовал
LokoFan
 

ЗАПИСИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

Загрузка...

Комментарии болельщиков (0)

свернуть ответы
Ваш комментарий будет первым!

ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ ФУТБОЛА

21 июля, Пятница
20 июля, Четверг

ТАБЛИЦА ЧЕМПИОНАТА РОССИИ

КомандаИМячиО
1ЦСКА13-13
2Зенит12-03
3Краснодар12-13
4Уфа11-03
5Ахмат11-03
6Локомотив11-03
7Спартак12-21
8Динамо12-21
9Ростов11-11
10Урал11-11
11Рубин11-20
12Амкар10-10
13Арсенал10-10
14Тосно10-10
15Анжи11-30
16СКА-Хабаровск10-20

наверх