Сб, 27.02 19:00
Локомотив — ЦСКА
Пн, 08.03 14:00
Арсенал — Локомотив
Вс, 14.03 19:00
Локомотив — Сочи
Чт, 18.03 17:00
Уфа — Локомотив
84
Спорт-Экспресс

Назначение в «Локо», Дворкович и клуб «Росич», игра у Семина, «Торпедо», профсоюз, телевидение. Вторая часть интервью Леонченко

Назначение в «Локо»,
В четверг в «СЭ» вышла первая часть большого эксклюзивного интервью нашего обозревателя Игоря Рабинера с новым генеральным директором «Локомотива» Владимиром Леонченко, посвященная всем вопросам, связанным с клубом. Сегодня, во второй части, больше раскрывается личность самого функционера — от его игровой карьеры, в том числе года в «Локо» у Юрия Семина, до руководства профсоюзом футболистов и тренеров и подробностей нынешнего назначения.

Если бы дело было в моих знакомствах, серьезное назначение получил бы гораздо раньше



— Кто и как предложил вам стать генеральным директором «Локомотива»? Сразу ли согласились?

— Все произошло очень быстро. Был проект, которым занимался полтора года, — я работал советником губернатора Воронежской области Александра Гусева по спорту. Задача была создать условия не только для роста «Факела», но и в целом для развития футбола в очень интересном, по-настоящему футбольном регионе. Создали академию, есть проект стадиона на 8 тысяч зрителей, который может быть расширен до десяти в случае выхода в премьер-лигу.

Я был глубоко вовлечен во все эти проекты, и тут непосредственно от руководства РЖД поступило предложение. Решение я принял мгновенно, встретился с губернатором. Для меня очень важно, чтобы те процессы, которые мы начали в области, продолжались. Об этом и говорили. К моему назначению Гусев отнесся с пониманием, тем более что амбициозный проект будет и далее развиваться генеральным директором «Факела» Романом Асхабадзе.

— Вы сами сказали, что предложение было неожиданным. Связано ли это с тем, что до «Локомотива» у вас не было опыта руководящей работы в футбольных клубах, тем более с приставкой «топ»?

— После окончания футбольной карьеры я участвовал в создании и руководил профсоюзом футболистов и тренеров, обрел в этой роли в том числе и международный опыт, связанный с правовым регулированием. Регламенты ФИФА, в том числе по статусу и переходам футболистов, по разрешению споров, — то, чем я непосредственно занимался, и знание всех этих вещей в клубной работе, считаю, очень ценно.

Участвовал в рабочей группе правительства России, когда вносились поправки в закон о спорте. Имел пусть небольшой, но опыт работы в академии; был футбольным телекомментатором и узнал игру в том числе и со стороны журналистов. Очень много занимался экономикой футбола, изучением структур европейских и североамериканских клубов и лиг.

О многих нюансах моей работы не могу говорить, поскольку есть вопросы конфиденциальности. Но у меня было несколько аудитов и написания стратегий клубов премьер-лиги. Поэтому то, как устроены футбольные клубы, их финансы и как все это работает, мне абсолютно понятно. С этой точки зрения в «Локомотиве» для меня не было ничего неожиданного. Если меня что-то удивило, то количество людей, которые работают в клубе.

— Штат раздут?

— Учитывая, что на клубе еще содержание и эксплуатация всех футбольных объектов — стадиона, базы, арены в Перове, — то порядка 450 человек. Но точно есть возможности для оптимизации.

— Было ли у вас при назначении собеседование лично с главой РЖД Олегом Белозеровым?

— Было, и не только оно. РЖД — очень большая и мощная структура, и не сомневаюсь, что обо мне собиралась вся информация. Назначение на позицию генерального директора — очень серьезный шаг для любой организации, тем более когда ставится задача быть одними из лучших по всем направлениям. А иного в «Локомотиве» быть не может.

— Многие думают, что ваше назначение пролоббировал бывший вице-премьер Аркадий Дворкович, которого, как и нового председателя совета директоров «Локомотива» Александра Плутника, как и члена совдира клуба Дмитрия Булыкина, вы тренировали в клубе правительства России «Росич». Или тренируете до сих пор?

— Уже нет. Когда поступило предложение из «Локомотива», ушел со всех других должностей. Но «Росич» продолжает жить и развиваться. Главным тренером там остался известный в прошлом футболист Марат Махмутов, который с 2012 года был там моим помощником.

Я был не только тренером, но и директором этого клуба. Тренировал с 2007-го, директорскую должность занял в 2011-м. Отсюда и ответ на ваш вопрос. Да, я со многими знаком, но назначение в «Локомотив» точно не связано с тем, что руководил «Росичем». По этой логике назначение подобного уровня я бы получил гораздо раньше. А связано оно, думаю, с моими профессиональными качествами.

«Росич» создавался еще в 90-е, когда президентом страны был Борис Ельцин. Идея заключалась в том, чтобы люди, которые входят в правительство, не просто вместе играли в футбол, но и занимались развитием и популяризацией спорта в целом. Долгое время президентом клуба является Аркадий Дворкович. У «Росича» есть и много благотворительных проектов, в которых клуб задействовал политиков, бизнесменов, известных спортсменов, актеров.

Вместе с оргкомитетом ЧМ-2022 в Катаре и фондом «Артист» делали благотворительный матч на Красной площади в 2018 году. Проводились турниры между командами министерств правительства России, международные матчи России и Италии, в котором участвовали шесть действующих министров российского правительства. В «Лужниках» был матч «Анти-СПИД» с участием Сергея Лаврова, который очень хорошо играет в футбол, хотя сейчас занятость редко позволяет ему это делать.

Плутник — быстрый в принятии решений



— Как человек, хорошо знающий 38-летнего Александра Плутника по игре в футбол и общению, расскажите об этой фигуре, в футбольном сообществе пока неизвестной.

— Мы познакомились очень давно. Наше общение по футбольным вопросам началось еще тогда, когда Россия подала заявку на проведение ЧМ-2018. Была собрана команда под руководством первого вице-премьера Игоря Шувалова. Александр Альбертович в эту команду входил. А в совместной работе сошлись только сейчас.

Руководитель он очень требовательный и быстрый в принятии решений. Я тоже люблю быстро работать, мне нравится такой подход. Как и его настрой на то, что все сервисы в разных областях деятельности клуба должны стать современными. Болельщики жалуются на то, что сайт у клуба устаревший, но процесс модернизации должен затронуть всю клубную систему, и председатель совета директоров уделяет этому большое внимание.

— Насколько он погружен в футбол? Плутника можно назвать футбольным человеком?

— На нем — стратегический уровень управления клубом. И он настроен сделать совет директоров максимально эффективным органом. Это не наблюдательный совет, а структура, которая реально должна помогать «Локомотиву» развиваться. А Плутника можно назвать футбольным человеком с точки зрения знания систем управления, экономики, организации ведущих западных клубов. Когда мы начинаем говорить на подобные темы, для меня это становится очевидно.

— Многие болельщики были поражены, когда после официального объявления о назначении Плутника председателем совета директоров еще несколько часов на сайте ЦСКА его фамилия значилась в совете директоров этого клуба. Как так получилось?

— С документами было все в порядке. Все положенные по законодательству процедуры были соблюдены. Это просто техническая ошибка. Переживать не о чем.

А Филатову в «Локомотиве» помешали торпедовские корни?



— Есть люди, считающие, что во взаимоотношениях с болельщиками «Локомотива» вам могут помешать торпедовские корни — вы ведь даже капитаном «Торпедо» были. У вас есть опасения на эту тему?

— А помешали ли торпедовские корни Валерию Филатову стать самым успешным президентом в истории «Локомотива»? Валерий Николаевич, который вместе с Юрием Семиным пригласил меня в «Локо», шесть лет отыграл за «Торпедо» и провел там лучшие годы карьеры, а за красно-зеленых не играл никогда. Но потом стал самым эффективным руководителем для нашего клуба, построил вместе с Юрием Павловичем чемпионскую команду.

Тогда удалось добиться таких успехов, потому что они работали в единой команде, да и вообще все были вместе. Филатов как президент, Семин как главный тренер, руководство РЖД, которое помогало двигать процесс вперед, все сотрудники клуба, болельщики, которые тогда не делились ни на какие лагеря и только поддерживали команду... Если нам так же удастся объединиться, в том числе и с болельщиками, то мы станем гораздо сильнее.

— Торпедовская тема вас совсем не тревожит?

— Нет. Потому что, играя за «Торпедо», я никогда не говорил ни одного плохого слова про «Локомотив». Все зависит только от моей сегодняшней работы. Кстати, у нас были очень хорошие отношения между клубами. Мы часто проводили товарищеские матчи и после зарубежных сборов перед началом сезона заезжали в один и тот же санаторий «Зеленая роща» около Сочи, откуда в марте летали на выезды. Дружили игроки, дружили тренерские составы.

Поэтому для меня выглядит немножко удивительным такое нефутбольное соперничество и вражда, которая сложилась между болельщиками «Локомотива» и «Торпедо».

Понятно, что этот разлад уже трудно преодолеть, но призываю болельщиков в первую очередь поддерживать свою команду. Когда я был игроком, мне довелось поработать под руководством больших тренеров: Бескова, Семина, Иванова, Бышовца, Шевченко, Кипиани, Газзаева. У них всегда было уважение к сопернику, они никогда его не унижали. В спорте главная задача — объединять людей.

У игроков Семин любит сложные характеры



— Каким получился для вас 1994 год, который провели в «Локомотиве» и завоевали бронзу? Как сработались с Семиным и почему после того сезона ушли в «Торпедо»?

— Переход в «Локомотив» из «Динамо» получился немножко сложным. Я был динамовским воспитанником, и мне хотелось как можно быстрее пройти юношеский уровень и играть на взрослом. Желаю и всем молодым локомотивским ребятам как можно быстрее преодолеть этот путь.

В 1993-м, когда мне был 21 год, динамовцы отправили меня в аренду в «Ростсельмаш», за который я провел полноценный сезон и вернулся в Петровский парк. Но за «Динамо» так и не провел ни одного официального матча, а тут Филатов с Семиным предложили перейти в «Локомотив». Сразу согласился, но был один нюанс. Когда уже дал согласие на переход, динамовцев возглавил Константин Бесков. По сей день очень благодарен Семину с Филатовым, которые разрешили мне задержаться на один сбор с «Динамо»: было очень интересно посмотреть, как работает Бесков. Уже после этого Константин Иванович меня отпустил, и я перешел в «Локомотив».

— Какая-то невероятная по нынешним временам история: одна команда-конкурент разрешает игроку провести сбор в другой, а вторая тоже смотрит на это сквозь пальцы и затем спокойно отпускает.

— Сейчас все крутится вокруг контрактных взаимоотношений между игроками и клубами, а тогда гораздо больше строилось на понимании того, как должна развиваться карьера игрока. Роль тренера в клубе была сильнее, чем сейчас, и если главный тренер видел, что игроку будет лучше в другом месте, то спокойно его отпускал. А клубы это уже как-то утрясали. Наверное, Семин понимал, что мне будет полезен один сбор у Бескова, а Бескову не было жалко, чтобы с командой позанимался еще один игрок, воспитанник клуба.

В «Локомотиве» играл крайним защитником. Пробовался на не существующей теперь позиции либеро, последнего защитника, которую потом на много лет занял Игорь Чугайнов (кстати, торпедовский воспитанник), но больше играл справа. Получил просто неоценимый опыт, но это не моя позиция. Мне всегда хотелось играть в центре полузащиты. И больше игровой практики тоже хотелось.

Недавно подняли интересную статистику. Оказывается, в тех девяти матчах, в которых я выходил на поле за «Локомотив», команда ни разу не проигрывала! Надеюсь, так продолжится и в новой роли.

А дальше произошли нормальные рабочие вещи. Я попросил Семина с Филатовым отпустить меня, когда поступило предложение от «Торпедо». Тем не менее очень рад вспоминать тот сезон в «Локомотиве». Благодарен Семину с Филатовым, по-прежнему общаюсь со многими ребятами. Год назад Кикнадзе пригласил нас на празднование 25-летия первых российских медалей «Локомотива», и мы с тогдашними одноклубниками с удовольствием пообщались.

— Какие-нибудь истории в том сезоне запомнились — например, связанные с тем же Семиным?

— Юрий Павлович всегда был очень эмоциональным человеком. По-хорошему заряженным на игру и результат. Эта энергетика передавалась игрокам. Кто-то к ней адаптировался, кто-то — нет. Когда я перешел в «Торпедо», мне все говорили, что Валентин Козьмич Иванов — очень жесткий тренер. А мне после Юрия Павловича было легко! (Смеется.)

— Вы к Семину адаптировались?

— Да. У него очень сильное качество — он хороший психолог в отношении игроков. Знает, как с кем общаться. А еще одно его мощнейшее качество — Юрий Палыч любит в игроках сложные характеры. Считает, что лучше работать с такими, спорить и ругаться, но добиваться успеха, а не тихо гнить с мягкими и со всем соглашающимися.

— Взять хотя бы Сергея Овчинникова и Вадима Евсеева — характеры у них как игроков были будь здоров. Да они еще и одновременно были в команде!

— И недаром они в «Локомотиве» дважды стали чемпионами России! О, вспомнил: Семин всех нас называл «мягкими игрушками». Хотя тот «Локо» был одной из самых жестких команд в лиге. Называл в том числе и перед играми, чтобы завести. И это работало!

База «Локо» может переехать из Баковки в Черкизово. А пока основа будет тренироваться в Лужниках



— Вы играли на старом «Локомотиве», но и новому в следующем году исполняется уже 20 лет. Какие планы по обновлению арены в Черкизове?

— Не секрет, что уже давно идет речь о реконструкции стадиона. Наша задача — прийти к пониманию, каков будет ее масштаб. Стадион должен быть комфортным, и нам важен каждый болельщик. Некоторые изменения произойдут уже к первому матчу, но нужно определиться с более глобальными вещами.

Есть два варианта. Задача сделать арену комфортной подразумевает строительство крыши. Но выдержат ли ее те конструкции, которые есть? Когда получим точный ответ на этот вопрос, будем решать, что делать дальше. Сейчас идет очень большая работа, и понимание возникнет где-то к лету.

Но оно уже есть в том, что предстоит переустройство всего пространства на стадионе. В дни, свободные от матчей, территория стадиона сейчас большей частью закрыта. А есть хороший пример тех же Лужников, где люди каждый день гуляют и занимаются спортом. В Черкизове работает много секций — в частности, по конькам и художественной гимнастике, — но этого недостаточно.

А прежде всего стоит задача сделать территорию стадиона удобной для развития основной, молодежной и женской команд «Локомотива», академии. Сегодня клубу не хватает полей и вообще футбольной инфраструктуры.

— В чем суть реконструкции Баковки?

— Первый вопрос — качество футбольного поля и необходимого ему оснащения, включая подогрев. Второе поле — не полноразмерное. В Баковке, к сожалению, помещаются всего полтора поля, и невозможно расширить территорию. А команде требуется больше полей. Кроме того, там должен быть современный тренажерный зал, и предыдущим руководством вместе с РЖД сделан очень хороший проект — между жилым корпусом и полем. Ну и, конечно, сам жилой корпус, который по многим параметрам не отвечает требованиям.

Сложно, конечно, все это сравнивать, например, с новой базой «Тоттенхэма», на которой 14 натуральных полей, два из которых — со смешанным покрытием, два искусственных, здание для академии, которое предусмотрено для проживания. И тут мы возвращаемся к идее реконструкции пространства всего стадиона.

В РЖД есть понимание, что первая команда должна быть рядом с молодежной, юношескими и академией. Дети, которые в ней занимаются, должны видеть рядом кумиров. Сегодня же, когда первая команда уезжает в Баковку, она изолирована от всех остальных команд клуба.

— То есть речь идет о переезде основной команды из Баковки в Черкизово?

— Территория стадиона позволяет увеличить количество полей, создать условия для проживания. Если все это произойдет, то такой вопрос вполне может быть рассмотрен. Хочется иметь единую систему, начиная от академии и заканчивая основной командой.

— А на предматчевых сборах будете селиться тоже в Лужниках, где будут проходить тренировки?

— Сейчас определяемся. В прошлом году у «Локомотива» была сложная транспортная ситуация. Команда заезжала на ночь в Баковку, а из-за пробок утром еще переезжала в гостиницу ближе к стадиону. Сегодня многие команды такое практикуют. Но при профессионализме нынешних футболистов не вижу никаких проблем переночевать в гостинице и там подготовиться к игре.

Профсоюз, обвинения в агентской деятельности, Мутко



— Ваш с Николаем Грамматиковым профсоюз футболистов и тренеров нередко подвергался обвинениям, что служит ширмой для агентской деятельности.

— Были такие обвинения, и готов на них ответить.

— Назывались конкретные трансферы, в которых якобы участвовал профсоюз Леонченко — Грамматикова: Попова и Мельгарехо в «Спартак», Девича в «Рубин», Рауша в «Динамо».

— Никогда не называл ПСФТ профсоюзом Леонченко — Грамматикова. Это был именно профсоюз игроков и тренеров, и благодарен игрокам сборной России, которые активно нас поддержали. И мне самому после окончания карьеры футболиста было очень интересно этим заниматься и помогать таким же людям, каким только что был я сам. Грамматиков же — прекрасный юрист, который нужен любому профсоюзу. У нас возникло партнерство, и мы очень многое смогли сделать.

Агентской деятельностью я никогда не занимался и не буду заниматься. Мне это просто неинтересно. Были ситуации, когда я консультировал игроков при подписании контрактов. Это абсолютно нормально. Но устройство игроков в клубы — это абсолютно не мое.

— А не допускаете, что этим занимался лично Грамматиков?

— Если он этим занимался, то вопрос надо задавать не мне.

— Вернемся к перечисленным выше трансферам. Вы хотите сказать, что ни к одному из них ваш профсоюз отношения не имел?

— Я к ним совершенно точно не имею отношения. Могу отвечать только за себя.

— Если вспоминать трансфер Рауша в «Динамо» — как объяснить, что фирма Golden Toys была зарегистрирована на юриста вашего профсоюза Дмитрия Студеникина?

— Мы прибегали к услугам многих юристов и адвокатов, которые работают в нашем и зарубежном футболе. Они, как правило, работают еще в какой-то компании. Если клуб обращается к юристу с просьбой представлять его интересы в том или ином вопросе, а этот специалист связан с какими-то агентами, то и клуб можно обвинить в связи с этими агентами, хотя чаще всего это совершенно не так.

— Даже Виталий Мутко в бытность президентом РФС в 2009 году говорил: «Позиция РФС и клубов в данном вопросе такова: нам нужен настоящий независимый профсоюз, не имеющий отношения к агентской деятельности».

— В момент создания профсоюза Мутко поддержал его. Помню наши переговоры в РФС с участием Сергея Семака, Вадима Евсеева. Виталий Леонтьевич всегда хорошо относился к футболистам, и многие наши предложения нашли у него понимание. Затем были разные периоды отношений с РФС, больше связанные с постоянной сменой президентов. Одно могу сказать: Мутко действительно искренне переживает за футбол. И не надо забывать, что он был одним из тех, под чьим руководством прошел лучший по организации чемпионат мира.

— Что сделал ваш профсоюз по основному профилю?

— Доволен результатами работы в профсоюзе, потому что совместно с клубами мы в 2013-2014 годах внесли много изменений в регламенты по статусу и переходам футболистов и по разрешению споров. Даже в сравнении с ведущими странами Европы у нас многое хорошо прописано. Я как руководитель профсоюза старался прийти к такой системе, когда количество споров между игроками и клубами сведено к минимуму. Идеальная лига и идеальные взаимоотношения клуба с игроком — это когда почва для споров отсутствует, поскольку абсолютно все прописано и выполняется.

Мне неинтересно заниматься делом, в котором не могу влиять на процессы



— Почему же тогда у вас с ФИФПро прекратились отношения?

— Когда я закончил карьеру в 2006 году, как раз произошло подписание договора между ФИФПро и ФИФА. Это было первое большое соглашение после ключевой истории — дела Босмана, когда адвокат футболиста совместно с ФИФПро выиграл суд, и это привело к пересмотру всей мировой трансферной системы в футболе. Я увидел в этом соглашении возможность реализовать его в России.

В этом договоре оговаривались два ключевых момента — изменения регламента по статусу и переходам футболистов и система независимого арбитража. На уровне ФИФА такой арбитраж существовал, а на уровне многих национальных федераций его как не было, так и нет. Нам удалось многое сделать в этом направлении. Также в свое время я входил в технический комитет ФИФПро, который предлагал ИФАБ многие нововведения, в том числе создание ВАР. Помню обсуждение в Мадриде, в котором от «Реала» участвовал Эмилио Бутрагеньо.

Со временем я увидел, что многие вещи, прописанные в этом и последующих соглашениях, так и остаются на бумаге. И я, как руководитель национального профсоюза, увидел, что мы не развиваемся. Затем случился иск ФИФПро в Еврокомиссию по пересмотру трансферной системы, который не был согласован с членами профсоюза. То есть у нас стали происходить расхождения стратегического плана с руководством ФИФПро, и мы о них откровенно говорили. В итоге в 2018 году ФИФПро, неожиданно отозвав иск, заключила с ФИФА точно такое же соглашение, как десятью годами ранее.

Все эти разногласия и привели к тому, что мы вышли из ФИФПро, или ФИФПро нас исключила — тут уже не важно. Хочу подчеркнуть, что никакой другой профсоюз из России не получил после нашего выхода членство в ФИФПро. Эту информацию можно легко получить на официальном сайте организации. И в той конфигурации я не видел, что мы можем влиять на какие-то процессы. Мне неинтересно заниматься делом, в котором я не играю реальной роли.

— Это касается и «Локомотива» и вашей роли в нем?

— Да. Возвращаясь к профсоюзу — недавно полузащитник «Реала» Тони Кроос сказал, что в футболе нет мирового профсоюза. Потому что он не может и не должен быть придатком ФИФА. Нельзя размениваться на билеты в ВИП-ложу на решающие матчи Лиги чемпионов и чемпионаты мира. Кстати, немецкий профсоюз давно, еще до нашего прихода, вышел из ФИФПро, Германия там не представлена. А что за профсоюз, претендующий на звание мирового, без такого важнейшего в футболе представителя, как Германия?

— Когда вы перестали иметь отношение к профсоюзу? И общаетесь ли сейчас с Грамматиковым?

— Полтора года назад, когда пошел работать советником губернатора Воронежской области. Общаюсь со всеми, периодически и с Николаем.

— Когда-то, работая в профсоюзе, вы были и тренером-селекционером у Валерия Непомнящего в «Томи». Как это понять?

— Мне всегда хотелось попробовать себя в тренерской работе. Был момент, когда Валерий Кузьмич возглавил «Томь» и сделал мне предложение быть его помощником. Но находиться внутри команды я не мог — не хотелось бросать те профсоюзные процессы, которыми занимался.

И я стал его помощником — но не из тех, кто выходит на тренировочное поле, а из тех, кто работает за его пределами. Тогда только зарождались аналитические программы, которые сегодня активно используются. В мои обязанности входил анализ состояния игроков нашей команды, аналитика по конкретно взятым матчам, информация о соперниках и селекционная деятельность. Потому что Непомнящий тогда от количества звонков со всех сторон ошалел. Говорил: «Все, давай это отсекать, бери на себя».

Мы с руководством клуба определили, какие позиции нам нужны, и я всю эту информацию, которая стекалась от агентов, спортивных директоров, людей из других клубов, доводил до Непомнящего. Я давал профессиональную оценку качеств игроков — насколько они подходят «Томи». А все остальные вопросы с переговорами и подписанием контрактов решало руководство клуба, я был к этому абсолютно не причастен.

— Писали, что вы участвовали в организации аренды Артема Дзюбы из «Спартака» в «Томь».

— Да, общались и с Артемом, и с его папой. Но это не переговоры, обсуждений по контракту не было. Они хотели перейти только в топовые российские клубы, в крайнем случае — в ФК «Москва». Но удалось достучаться до Артема в том плане, что в Томске работает хороший тренер, который его разовьет. Дзюба сам согласился, и аренда состоялась. Непомнящий действительно Артему очень помог, дав ему свободу действовать по всему фронту атаки, и игрок во многих интервью вспоминал Валерия Кузьмича добрым словом.

Никогда не соглашусь с тем, что Россия — нефутбольная страна



— В интервью «Коммерсанту» в 2019 году вы стали чуть ли не единственным в нашем футбольном сообществе человеком, который выступил за создание условно закрытой лиги. Откуда вдруг такая идея?

— В том числе из моего анализа экономики футбола, чем я занимаюсь постоянно. Потому что правовая система и экономика — взаимосвязанные вещи. И тот же лимит на легионеров на экономику влияет очень сильно. Но не только он. На первом плане должны быть требования лицензирования, инфраструктура, отсутствие долгов. И тогда клубам, которые хотят в эту лигу попасть, говорится: «Вот вам год-два, реализуйте проект, подготовьте футболистов, сделайте инфраструктуру — и заходите». Только при стопроцентном выполнении обязательств.

В чем преимущество условно закрытой лиги? Там невозможна такая ситуация, с которой я столкнулся в ФНЛ. Допустим, клуб имеет долги. Средств недостаточно. Дальше есть два пути. Первый — здоровый, по которому пошел «Факел», — погашение долгов, развитие инфраструктуры. А это — риск вылета.

Можно пойти по второму пути — бросить все эти средства на то, чтобы пригласить футболистов лучше, чем у тебя сегодня есть, потратить больше денег, не рассчитаться по прежним долгам и вогнать клуб в еще большие. То, что сейчас произошло с тем же «Тамбовом». Его выход в премьер-лигу привел к необратимым последствиям. Банкротство клуба — либо, в лучшем случае, его перевод в ПФЛ, как это произошло с тем же «Анжи», — неизбежно.

Об этом, кстати, говорил и Александр Дюков в большом интервью «СЭ» примерно в 2017-2018 году. Это здравая идея. Когда исключен или минимизирован риск вылета, ты можешь больше ставить и развивать молодых игроков, а значит, существенно сокращать расходы и готовить резерв.

У нас есть возможности. Чемпионат мира дал стране колоссальную футбольную инфраструктуру. И те клубы, которые ее не имеют, тоже можно подтягивать. Никогда не соглашусь с тем, что Россия — нефутбольная страна. Интерес к футболу в стране потенциально очень большой, просто его надо поднять. Для меня требования лицензирования первостепенны — чтобы не повторились ситуации с «Тамбовом», «Анжи», «Тосно» и другими клубами. А если все будет по-прежнему, то такие истории будут повторяться вновь и вновь.

— Почему они повторяются? В комитете по лицензированию или где-то еще есть люди, которым нужно занести, и клубы будут допущены? Это же первая мысль.

— Нет. Просто требования должны быть одинаковыми для всех. Это не вопрос незаконного стимулирования. Часто просто становится жалко. Ну, поможем клубу. Иногда лучше не помочь, чтобы оздоровление произошло самостоятельно. Ты помогаешь — а это идет во вред, пациент все равно умирает, только высосав еще больше денег.

— В том же интервью «Коммерсанту» вы призывали отменить лимит. При этом в 2014 году, когда вы баллотировались одной группой с Карпиным, Семаком, Писаревым и Родионовым в исполком РФС, вы все выступали, наоборот, за ужесточение лимита. Почему изменили позицию и какой придерживаетесь сейчас?

— Когда мы баллотировались в 2014 году, ситуация в российском футболе была совсем другой, чем сейчас. Русских игроков в клубах было достаточно много, при этом система «7+4» или даже «6+5» приводила к тому, что в заявках команд было по 14-15 легионеров. В 2013 году, по-моему, было больше всего иностранцев в истории российского футбола. И по количеству стран, в РФПЛ представленных. По этому показателю мы обошли даже англичан. Рекорд тогда был и по количеству денег, которые тогда в России затратили на покупку игроков.

Поэтому мы и подняли вопрос ограничения легионеров в заявке. В нашей программе было предложено постепенное сокращение. На следующий год мы предлагали в заявке из 25 человек иметь не более 11 иностранцев, далее — по чуть-чуть это количество уменьшать и к ЧМ-2018 довести до сегодняшнего состояния. Это предложение исходило из обязательств, которые имели клубы, которым в случае резкого изменения лимита пришлось бы увольнять многих игроков. Уменьшение количества легионеров должно было происходить постепенно. При этом у нас еще было достаточно российских футболистов, которые могли бы заполнить эти места. Поэтому то наше предложение было актуальным.

Затем ситуация изменилась. Качественных россиян с каждым годом становилось все меньше. Теперь клубам приходится искать россиян не только в ФНЛ, но и в ПФЛ, чтобы заполнить заявку. И поэтому сейчас нынешняя версия лимита не выглядит актуальной.

Надо понимать, что время в футболе меняется достаточно быстро. Нельзя твердить одно и то же автоматически пять лет подряд, потому что ситуация в эти годы может быть абсолютно разной. Допустим, когда ЦСКА и «Зенит» в 2000-е годы выигрывали еврокубки, рынок был абсолютно другим. Обе команды и по россиянам, и по легионерам были сильнее, чем сейчас. Потому что выбор сильных российских футболистов был больше, а цены на зарубежных игроков были ниже, отсутствовал финансовый фэйр-плей, и возможности у наших клубов-лидеров на европейском фоне были значительно выше сегодняшних.

Футбол — абсолютно справедливая вещь



— Вы всегда были человеком медийным — работали на ТВ, часто ходили на теле— и радиоинтервью. Будете оставаться таким же в новой роли?

— Просто ходить анализировать матчи в качестве эксперта, как раньше, позволить себе не могу — еще с Воронежа. Статус той или иной должности накладывает некоторые ограничения. Да и работы столько, что физически могу заниматься только «Локомотивом». Но если клубу будет на пользу мое появление в телеэфире — пойду.

— Вы же комментировали на «ТВ Центр» знаменитый матч Англия — Хорватия, который сенсационно вывел нашу сборную на Евро-2008.

— Я во всех областях за конкуренцию, в том числе и на рынке спортивного телевидения. В те годы была очень хорошая спортивная редакция Первого канала, где работали топовые специалисты, от операторов до комментаторов. Здорово развивался «НТВ-Плюс». Интересная редакция была на «ТВ Центр». Я работал и на «Плюсе», и на «ТВ Центр». Не просто комментировал, но и учился.

«ТВ Центр», сам того не зная, очень удачно закупил права на три игры сборной Англии. Я комментировал матч открытия нового «Уэмбли» Англия — Эстония. Потом — встречу британцев с израильтянами. И вдруг оказывается, что Англия — Хорватия — решающий матч в группе! Мы работали на нем вместе с Юрием Панкратовым, отличным комментатором.

Очень хорошо помню: хорваты ведут 2:0, а мы Андорре никак параллельно забить не можем. Помню разочарование, когда англичане сравняли. Помню, что на «Уэмбли» был сильный дождь, и поле напоминало наше в родных «Лужниках», когда оно превращалось в болото. Помню, какая дикая отдача была со стороны хорватов, которым вроде ничего не было надо. Помню, как на замену вышел Бекхэм и бежал за соперником по своей бровке до линии ворот. А потом Хорватия забила третий, решающий для нас мяч. У меня где-то есть запись, больше ее не смотрел. Мне сказали: «Ты был настолько эмоционален, что мы твой голос не узнали!»

В 2008-м комментировал квалификацию Лиги чемпионов, «Спартак» — «Динамо» Киев, когда Юрий Павлович дважды крупно обыграл «Спартак». Очень тяжело было работать на втором матче. Эмоций никаких нет, а их надо выдавливать, поддерживать российскую команду и болельщиков. Это был очень познавательный опыт, и поэтому я с большим уважением отношусь к профессиям журналиста и комментатора.

— Теперь вы — гендиректор. Что вы должны сделать на этом посту в «Локомотиве», чтобы потом о вас вспоминали с благодарностью?

— Всегда считал и продолжаю считать, что футбол — абсолютно справедливая вещь. Часто бывает, что результат приходит к тебе не сразу. Но приходит. Есть одно правило — положить все силы, заниматься футболом без остатка. Той профессией, которую ты любишь. И все встанет на свои места.

— Можно сказать, что «Локомотив» — это ваш шанс сделать шаг на новый управленческий уровень?

— Конечно, можно. Он мало кому из бывших футболистов предоставляется в управленческой деятельности. Примеров мало, по крайней мере в России. Точно знаю, что приложу все усилия. Есть вещи, которые мне интересно сделать в футболе. В данный момент — пройти большой путь с «Локомотивом».
4
61
А также читайте
Лучшие комментарии
Про Плутника говорит:
Руководитель он очень требовательный и быстрый в принятии решений. Я тоже люблю быстро работать, мне нравится такой подход.


Владимир Валерьич!
Болелам нашего клуба хочется верить, что вы с Александром Альбертычем пришли в Локомотив не для того, чтоб пилить бабло, а чтобы добиваться спортивных результатов.
Мы тут все на это надеемся.
22
D
Очень грамотно говорит,чем то напоминает Илью, но тот больше как пиарщик силён мне кажется, а этот больше как футбольный человек.Видно ,что с опытом и в футболе многое понимает в отличие от Кика. Кик дно и хочется верить,что Леонченко пришёл сделать нас чемпионами,а не для распила.Один вопрос только по лысому, надеюсь если не справится сразу поменяют на нашего дорогого Палыча или кого то типо Евсеева,из наших
16
Д
Для меня загадка... почему нельзя для простых болельщиков организовать экскурсию в ту самую Баковку... .
11
Комментарии84
В
Помню интервью Кика! По сравнению с Леонченко похоже на фантазии Веснухина.
Ответить 9
Д
Для меня загадка... почему нельзя для простых болельщиков организовать экскурсию в ту самую Баковку... .
Ответить 11
m
Я думаю, что можно. Просто об этом не думают. Если донести до руководства каким-то образом, то уверен, что все возможно.
Ответить
Д
и в интервью практически нет слов о болельщиках...жду ФК Тамбов и ЦСКА. Эти матчи будут ответом на многие мои вопросы.
Ответить 4
8
А что хотелось бы услышать?
Ответить
Посмотреть еще 6 ответов
Много слов, много себя хвалит. Посмотрим что будет на деле.
Ответить 3
D
Очень грамотно говорит,чем то напоминает Илью, но тот больше как пиарщик силён мне кажется, а этот больше как футбольный человек.Видно ,что с опытом и в футболе многое понимает в отличие от Кика. Кик дно и хочется верить,что Леонченко пришёл сделать нас чемпионами,а не для распила.Один вопрос только по лысому, надеюсь если не справится сразу поменяют на нашего дорогого Палыча или кого то типо Евсеева,из наших
Ответить 16
Леонченко очень хорошо разбирается в нашем футболе. А каким гендиром он будет в Локо покажет время. Надеюсь на его порядочность и профессионализм. А то после Кика мы к каждому относимся с подозрением. Как говорится- жизнь научила.
Ответить 5
A
Идеальный расклад, как по мне: серба летом отпускают, берут пару Палыч/Евсеев, как бы такое условное двоевластие. На год, например. Евсеев является гт, Семин — условным советником или замом гендира по футбольной части. За год Евсеев обживается и получает опыт от Палыча, после чего становится нашим коучем надолго, а Семина по-человечески и красиво провожают на отдых. Была бы красивая история. Интересно, как сложится в итоге
Ответить 7
Д
Цитата: AndreyAndrey
Интересно, как сложится в итоге

... .
Ответить
Почему все списывают Пашинаина. Он заслужил место гт более чем кто-то другой.
Ответить 2
A
Так вроде сам отказывался же, несколько раз
Ответить 1
Посмотреть еще 1 ответ
Так и осталось непонятным, что мешало уволить сербского гастарбайтера сейчас и назначить Палыча? Неужто большая неустойка?
Какую ответственность понесёт Леонченко, если оставленный им Николич не выполнит поставленную на сезон задачу?
Ответить 8
Задачу на сезон не выполнило предыдущее руководство, за что и поплатилось, на концовку сезона надо разгрести завал Кика и только пожелания выправить ситуацию в ЧР и зацепиться за кубок.
Ответить 2
Так что помешало уволить Николича и назначить Палыча, чтобы показать, что есть желание выправить ситуацию и зацепиться за кубок?
Ответить 3
Надо сначала все разгрести, уволить, назначить, бюджет сформировать на трансферы.
Вот позовем Палыча, а он сразу спросит какая зарплата, сколько денег на трансферы, что ответит руководитель, который сам не знает сколько у него денег?
+ как по мне уже сейчас руководит командой Пашинин.
Ответить 2
I
Учитывая, что на клубе еще содержание и эксплуатация всех футбольных объектов — стадиона, базы, арены в Перове, — то порядка 450 человек. Но точно есть возможности для оптимизации.

Вся суть РЖД.. Каждый год оптимизация..
У нас щас 18 человек сокращают опять и так работать не кому..
Ответить
v
В точку. Не успел прийти - людей увольнять. Ты разберись для начала кто что делает, может наоборот не хватает людей. Из Воронежа приехал в чемпионский клуб и сразу оптимизировать. Оптимизатор
Ответить 2
В каком он месте чемпионский? В вице чемпионский приходил кикнадзе , Леонченко же в сердняк пришел... Кого он уволил стоящего? Лосюка и других "про" людей кикнадзе?! Да они даром и не нужны в клубе
Ответить 5
I
Они не нужны, но нужно нанимать толковых людей на их место
Ответить
Посмотреть еще 4 ответа
Хорошее интервью, очень хочется чтобы всё не осталось просто словами.
Ответить 1
Не секрет, что уже давно идет речь о реконструкции стадиона. Наша задача — прийти к пониманию, каков будет ее масштаб. Стадион должен быть комфортным, и нам важен каждый болельщик. Некоторые изменения произойдут уже к первому матчу, но нужно определиться с более глобальными вещами.

Есть два варианта. Задача сделать арену комфортной подразумевает строительство крыши. Но выдержат ли ее те конструкции, которые есть? Когда получим точный ответ на этот вопрос, будем решать, что делать дальше. Сейчас идет очень большая работа, и понимание возникнет где-то к лету.


Вариант с крышей остаётся получается?🙏
Ответить 2
Вряд ли в ближайшие лет 10 что то изменится со стадионом, все только смотрят, обсуждают. Дорого будет это все, а в стране кризис и в футболе бюджеты режутся каждый год
Ответить 2
Ну не скажите,как раз реальная реконструкция поможет сгладить курс на своих воспитаников.
Если мы видим что строится стадион и вся инфраструктура (то можно и годика три потерпеть результаты до 6 места(играя своими воспитаниками которых достаточно в команде итак и экономическими легионерами...
Ответить
где дорого, там и распилить можно, значит шансы на крышу есть
Ответить 1
T
Болельщики всегда ждут больших побед от Локо. Локо всех настроил на большие победы и призы. Нужно встать на этот курс и двигаться только к победам.
Ответить 1
Любая оптимизация должна быть взвешеной(тут дров главное не наломать.
Понравилась идея с территорией Черкизова(я где то читал ,некоторые команды как раз имеют рядом со стадионом Базу....
Ну а Баковка может стать своего рода выездной релаксируещей базой(когда нужно на время закрыться.
Идея с крышей мне уже кажется нормальной и мне думается в этом вопросе Ржд даже может найти помошника в лице правительства и мэрии в плане денег и моральной подержки(в Москве появится первая и единственая закрытая футбольная арена.
Плюс идея сделать территорию еще больше функциональной,тоже меня очень радует.
Все должно работать и приносить деньги.
Продолжение следует
Ответить 1
Как и Леонченко я за закрытую Лигу
Снала найти 16 команд (кто стабильно выполнит норму .
А потом наподобие Нхл если появляется сильная Команда с хорошим финансированием,можно потихоньку включать.
А остальные пусть играют в простом чемпионате России(подобие Вхл в хоккее.
Также паралельно проходит молодежный чемпионат.
Ответить
На самом деле очень бодрое интервью,приятно читать порядочного человека разбирающегося в футболе,и планы у Леонченко наполеоновские,желаю их реализовать на благо Локо
Ответить 1
О многих нюансах моей работы не могу говорить, поскольку есть вопросы конфиденциальности. Но у меня было несколько аудитов и написания стратегий клубов премьер-лиги.

Народ, неужели все пропустили этот намек? Рабинер спрашивает, стало ли назначение в Локо нкожиданностью, а он потом это выдает
Ответить
История с профсоюзом конечно мутная и не прозрачная.
Так то по интервью, впечатление хорошее. И первые шаги вроде правильные.
Посмотрим к чему все это придет.
Хотелось бы верить, что у нас в России еще остались (или уже появились) честные люди и профессионалы своего дела.
Ответить
M
Все с ним понятно…что не вышло у Булыкина(не там тусил видно) получилось у этого типа…из Воронежа в Москву просто так… вот врун,ещё себя с Филом сравнивает,агентом ему не интересно- вот трепло, короче для меня он понятен-околофутбольный жучок умнее и хитрее лысого грузина…а если получиться у Николича ещё и это себе прилепит…
Ответить
Есть два варианта. Задача сделать арену комфортной подразумевает строительство крыши. Но выдержат ли ее те конструкции, которые есть?

Геркус же этим занимался уже.
Ответить
сделайте крышу на стадионе пожалуйста hotsemin
Ответить 2
Помню матч Англия - Хорватия. Хорваты разрывали их вообде! И не за мерседесы они бились, а многие их игроки играли в РПЛ и отдавали дань - Плетикоса, Олич, Ковач.
Топовая была сборная, а англичанам помогли левой пенкой.
Ну а Димке Сычеву вся страна должна быть благодарна. Его мариновали, но в решающий матч он вышел и забил
Ответить 1
Д
Цитата: Sherlock Holmes
многие их игроки играли в РПЛ и отдавали дань - Плетикоса, Олич, Ковач

Они играли за Хорватию и за свои Имя - как и должен поступать каждый профессионал. За страну, за клуб, за Имя.
Ответить 1
Я немного о другом) их же хейтили за то, что их слишком мотивировала Россия. Но по факту Россия их мотивировала не мерсами, а тем, что они играли в РПЛ. А, так, конечно, бились за себя
Ответить
Д
Спасибо, ясно. Хорваты (футболисты) гордятся этим матчем, на всю оставшуюся Жизнь.
Ответить 1
Энергия от тренера должна передаваться игрокам, заряжать их., а что мы видим - спокойствие на скамейке, в лучшем случае на бровке.
Ответить 1
R
Про арену очень доходчиво, разрешат крышу или нет вопрос конечно. В целом, затронули вопросы интересные, даже новое для себя узнал.
Ответить 1
надеюсь со стадионом не получится как с Олимпийским, который решили обновить, а в итоге
Ответить
По мне так думаю лучше конечно полностью снести. Тем более когда речь идёт о крыше.
Ответить 1
есть риск получить очередное безликое пластиково-бетонное говно ( я уже не отличаю стадики в Саранске, в Самаре и проч.

хотя может это только моя проблема samed
Ответить 1
Хотелось бы что-то на подобие ВТБ - арены, но только с раздвижной крышей.
Ответить
Посмотреть еще 5 ответов
M
Жизнь как зебра: полоса черная, полоса белая... Поздравляю нас всех с белой полосой! Пусть в клубе будет выстроена такая система власти, при которой невозможен приход вредителей в руководство, а приз абсолютно худшему президенту выдан навечно всем известному персонажу. Успехов новому руководству!
Ответить
M
Не разделяю комплиментарные высказывания большинства... Да и репутация не добавляет вистов. Желание верить и надеется на лучшее - очень понятно, тем более после Кека-Меща. Несколько смущает использование лексикона эффективных менеджеров с недвижимостью и детишками в лондонах. Например, вот такие словосочетания и предложения:
- стратегический уровень управления клубом;
- сделать совет директоров максимально эффективным органом;
- футбольным человеком с точки зрения знания систем управления, экономики, - организации ведущих западных клубов;
- для меня это становится очевидно;

Рука Бога погладила при рождении, одарив букетом блистательных скиллов? Ой, как бы не случилось очередное "из огня да в полымя"!
Ответить 2
Д
... а я просто жду инфо по билетам на Кубок и на сезон.
Ответить
n
николича обидеть боятся? да пошли они. пока не разрешат нормальнт ситуацию с Палычем, останутся для меня ... (во избежание бана). ибо мы можем быть первыми, а как сейчас - с третьего на восьмое. смысл? бабло пилить?
Ответить 2
Отличное интервью!
Владимир вызывает доверие 👍
Ответить
Д
Цитата: Генерал поверхностного анализа
Отличное интервью!
Владимир вызывает доверие 👍

А меня только что старая гвардия, Дед- где инфо по билетам. Мы планируем Быть!!! Планируем старой толпой на матч с ЦСКА!!! Кирилл Брейдо, просьба лично к Вам, дайте хоть первичную информацию. Передаю просьбу стариков.
Ответить
Вторая часть тоже понравилась. Хочу пожелать удачи и в деле
Ответить 1
М
Назначение Леонченко одновременно связано с уходом mesh , потому что у него был политический вес и влияние, а когда нетоварищ tolya покинул РЖД, то в это пространство, освободившееся от влияния mesh2 , зашел Дворкович со своими связями (Шувалов и Ко).
В вопросе про грамматикова уклонился.
В вопросе про профсоюз все-равно ясности не внес. А учитывая, что там был грамматиков, то 100% грязи было много.
Ответить 1
m
Честно говоря, я поражаюсь как большинство не видит, что этот "эффективный менеджер" нас тупо разводит. Где ответ на самый главный вопрос - почему он сразу не позвал Палыча? Зачем он бегает советоваться с Николичем по всем спортивным вопросам? Какой Николич специалист он уже показал, тогда почему и зачем он нужен? Аргумент о неустойке не выдерживает критики - они спокойно расторгли Райковича и Узбека и много ещё кого из персонала, а тут прямо застеснялись. Это означает только одно - Палыча они возвращать не планируют, значит спорт им не важен, будут продолжать пилить с сербом. И аргумент о большой зарплате Палыча не прокатывает - я что-то ни разу не слышал, чтобы Палычу предложили затянуть пояс, а он отказался. Уверен, Палыч согласился бы на любых человеческих условиях.
Дальше. Я как бизнесмен в сфере недвижимости сразу вижу, что ребята хотят нажить больших денег на реконструкциях и переездах. За полтора месяца такие вопросы не решаются, здесь нужно учесть кучу факторов и нюансов с принадлежностью и целевым использованием земли, коммуникациями и т.д. Тут элементарный жилой дом пока поймёшь где и как строить - чокнешься. Чтобы замутить такую масштабную реконструкцию всего пространства человек 10 архитекторов должны полгода как минимум сидеть думать и считать. Чтобы хотя бы оценить такую возможность. Поэтому Илья (как самый умный в нашем футболе) избегал всяких разговоров о сроках и принципиальной возможности возведения крыши - это очень, очень сложно оценить. А этот футболёр за полтора месяца уже запланировал стройку на 10 млрд. Молодец, что сказать.
Ну и напоследок. Когда Рабинер его спросил - выбрали ли его потому, что он с Дворковичем в футбол играет, он закрутил какую-то идиотскую аргументацию, что это тут не при чём. Типа его давно знают и по знакомству могли бы тогда назначить раньше. Но это же враньё полное. Это так не работает. В жизни всё проще. Назначили какого-то Плутника, этот Плутник на очередной физкультуре спросил Вову не желает ли он "потрудиться" и правильно ли Вова понимает зачем его туда берут? Вова правильно ответил и вуаля, он здесь. Если бы там хоть кто-то хоть немного думал о результатах и болельщиках, то взяли бы Илью обратно. И, разумеется, Палыча. И всё, не надо ничего выдумывать. А так это опять ФК Распил.
Ответить 5
М
Хвала небесам, что не только я один обратил на это внимание.
Ответить 1
Хорошо что вы высказались и привели интересные доводы.
Мы же здесь тоже не сильно губу раскатываем ,мы просто все устали и конечно не можем быть все время,в напряжении....
Но мы конечно будем мониторить все высказывания Леонченко!!!!
Я вот до сих пор в лесу с нашим отрядом.
Но давайте по Палычу .
Все также ждали Палыча ,но видимо Николич обольстил футболистов либо как вы говорите все по -прежнему по старой схеме.
Думаю что момент истины настанет после 30 тура.
Леонченко немного подстраховался и сказал что не хочет ломать тренерское кресло без последнего шанса и этот шанс Николич получил.
И заметьте в штабе Николича есть Пашинин и Лоськов(которые вполне с ним находят контакт и тоже не раскачивают лодку/причем имеют одобрение Палыча (мол правильно что работают.
По поводу стройки очень интересно написали(вот мы и посмотрим как и что нам будут давать в онлайн эфир (У нас довольно крепкая медиа команда Болельщиков сложилась и если опять будет вранье ,все говно выльется опять и Леонченко это должен понимать.
Последнее по поводу знакомств(тут трудно сказать ,бывают с пользой для твоего клуба будет человек или не с пользой.
Тоже будем смотреть.
Безусловно Человека рекомендовали (опять же как вора распильщика или человека который всем сделает хорошо и клубу в том числе.
Опять будем смотреть по ситуации...
Продолжение следует
Ответить 1
m
Спасибо)) Конечно, и на старуху бывает проруха и Вова может оказаться гением. Но в современном мире самородкам не место. Нужно быть узким специалистом. И профи-управленцу по большому счёту всё равно чем управлять - телеканалом, футбольным клубом, автосалоном или торговым центром. Бизнес есть бизнес. Но размер имеет значение, очень многим большие деньги мешают рационально думать. Это как на бирже - с тысячей баксов все крутые финансисты, но продать квартиру и поставить её на кон - ручки трясутся. А 450 человек в клубе это большое предприятие. Нужно образование, навыки и опыт. Геркус смог. Но у него элитное образование. Были нюансы, ошибки, но он смог адаптироваться. А Вова на первый взгляд мелкий жулик. С соответствующими приёмчиками и ужимками. У него просто другие навыки - стырить, распилить, лизнуть. Был бы он гениальный управленец - уже давно проявил бы себя в каком-то бизнесе. А так всю жизнь крутился вокруг футболистов и пытался оттяпать кусочек. Это не того полёта птица. Я бы ещё понял, если бы взяли на эту должность просто хорошего парня, стопроцентного локомотивца, такого хранителя традиций типа Лоськова, а к нему в замы кого-то типа Геркуса - крепкого спеца-хозяйственника. Плюс обязательно Палыча тренером. И тогда можно было бы строить клуб надолго. Но если во главе какой-то Плутник, то никого приличнее Леонченко и быть не могло. Это всё гнилая система. Нет ни стратегии, ни мозгов её придумывать и реализовывать. К сожалению, всё будет только хуже.
Ответить 1
Посмотреть еще 1 ответ
r
Пока впечатление кислое. Бла-бла-бла. Кикнадзе-2, разве что поумнее и то посмотрим по делам. Не соглашусь с тем, что Николич остаётся ГТ, а ЮПС по-прежнему нет в клубе. Будет ли Леонченко отвечать за провал в весенней части чемпионата или будет анекдоты рассказывать? И мы опять услышим: дайте время, тяжёлое наследство и т.п.
Ответить 2
Посмотрел 4 игры за время сборов. Две из них "основной" состав.
И пока никакого ощущения провала нет, скорее наоборот...

Модель игры мужики поняли. Есть общекомандная синхронность. Они все прибавляют, и думаю с Локомотивом никому весной просто не будет.

Только бы без новых травм, и все чтобы поправились!
Для максимальной конкуренции
Ответить
Только зарегистрированные пользователи могут просматривать и оставлять комментарии, войдите или зарегистрируйтесь
Информация
Комментировать статьи на сайте возможно только в течении 1 дней со дня публикации.