наверх

Новости Футбола России
9 881
 
+6

Франк Веркотерен: «Русские игроки боятся разговаривать. Только кивают: «Да, тренер»

 
Свалившись в ФНЛ, «Крылья Советов» серьезно перестроили работу клуба, и уже в новом сезоне Премьер-лига вернется в Самару. Идеологом преображения «Крыльев» стал бельгийский тренер Франк Веркотерен, взявшийся менять негативное мышление. Титул чемпиона ФНЛ – не самый ценный в его коллекции, но один из самых трудовых. Еженедельнику «Футбол» Веркотерен рассказал, как совладать с Мубараком Буссуфа, что мешает русским футболистам играть в Европе и почему у футбольной России нет проблем.

Франк Веркотерен


Главные русские слова

- После окончания сезона вы подготовили большую речь - в России так не принято. Вы всегда такой эмоциональный?

- Нет, я умею контролировать свои эмоции, даже негативные, например разочарование. Это моменты работы, когда ты должен входить в роль. Бывает, ты должен быть собранным и строгим, но иногда нужно быть открытым с человеком, чтобы работать получалось лучше. Человек чувствует уважение к себе, понимает тебя, и вы можете достичь большего, если общаетесь с ним честно. Совсем необязательно набиваться, например, к игроку в друзья, но когда он видит вашу заинтересованность вне футбола, это другой уровень отношений.

- Когда вы сможете дать интервью на русском языке?

- Думаю, в следующем году. Хотя изучение русского языка не было в приоритете, поскольку у нас есть хороший perevodchik. Пока мы должны сфокусироваться на других вещах. Но в мае следующего года я надеюсь, что смогу понимать вопросы и отвечать на некоторые самостоятельно.

- Первое слово, которое вы выучили на русском?

- «Да» и «нет». Хах, чтобы можно было посмотреть контракт и ответить. Мат? Нет-нет, ни одного, хотя я слышал мат тысячу раз, особенно во время игры.

- В последнее время на ваше место отправляли тренера Юрия Семина. До вас дошли эти слухи?

- Нет, есть преимущества и недостатки в том, что ты не смотришь телевизор. Например, не знаешь последних новостей – это плохо, зато тебя не беспокоят слухи и комментарии. Хотя я никогда не смотрел на других тренеров, это нормальная конкуренция, и нет ничего криминального в том, что ты задумываешься о чужом месте. Это спорт, ты живешь результатом, работаешь на результат. Если клуб хочет сменить тренера, то проблема в тебе.

Фото "Футбол"



Без копипаста

- Вы смотрели российский футбол, прежде чем получили предложение «Крыльев»?

- В Бельгии практически не показывают матчи российской лиги, мы больше сфокусированы на Англии, Испании, Германии и Италии. Игры российских клубов мы смотрим в еврокубках или следим за клубами, в которых играют знакомые игроки, как Буссуфа в «Локомотиве». Единственная команда, которую мы знаем больше других, - «Зенит», потому что он участвует в Лиге чемпионов.

- Что было дольше: вы искали Самару на карте или думали над предложением «Крыльев»?

- Ну, я старался найти как можно больше информации о команде. Я бы никогда не приехал в клуб, где я бы не чувствовал интереса людей или не увидел достаточной инфраструктуры для работы. Уже перед подписанием контракта я побывал на стадионе «Крыльев», мне показали условия. Городская среда не так важна.

- Говорят, вас удивил старый аэропорт Самары.

- Это точно, еще дороги: дыр-дыр. Но чувствуется развитие, многое в городе меняется, улучшается. Если вы видели старый и новый аэропорты, то можете понять, насколько время ушло вперед. И это только один проект, многие реализуются: новые здания, тот же стадион к чемпионату мира.

- Три проблемы, которые пришлось решать в «Крыльях» в первую очередь?

- Не скажу, что это были проблемы. Во-первых, это селекция, мы перестроили команду. Во-вторых, нужно было заставить людей понять, что работать по-другому - это лучший вариант. Убедить в необходимости изменений было трудно как игроков, так и тренерский состав. Третье - это способ общения, языковой барьер. Некоторые мысли я не могу выразить полностью, то, что ты говоришь [через переводчика] и имеешь в виду, – иногда разные вещи.

- Правда, что вы трудоголик, который разбирает соперника часами?

- Обычно мы начинаем разбор за две недели, смотрим игры, собираем информацию. В день я иногда просматриваю по три матча. Затем в течение недели после матча разбираем уже нашу игру против этого соперника. Очень много времени мы уделяем компьютерному анализу, просмотру изображений, иногда слишком много, но игрокам интересно анализировать самих себя.

- Философия Франка Веркотерена – что это?

- Философия в том, что у тебя есть принципы и ты идешь прямой дорогой, я собираюсь умереть с этими принципами. Я открытый человек, но не для всех: не слушаю критиков, людей, которые говорят пустые слова, мне нужны выводы. Для тренера самая лучшая идея – оставаться самим собой, несмотря на обстановку вокруг.

У тебя должны быть собственные критерии качества работы, потому что невозможно всегда достигать наивысших результатов. Работать нужно на нескольких уровнях, учитывать разные подходы: физический, ментальный, психологический. Команда собирается по крупицам. Нет команды – нет игры, а значит, и побед.

- Какая команда для вас образец?

- История – это прошлое. Мне нравится его изучать, но не повторять. История – это воспоминания, а жить нужно сегодня. Я не хочу ничего повторять, кнопка copy paste для меня не работает. Копирование не для меня, ориентируясь на результаты прошлого, я стараюсь делать лучше.

Фото "Футбол"



Дома сидеть

- Вы круто начали карьеру тренера: возглавили «Андерлехт» и сразу сделали команду чемпионом.

- Ну, сначала я не был главным тренером, много работал с молодежью, потом был помощником. Случился момент, когда статус тренера молодежи перестал приносить мне удовольствие, я достиг предела, нужны были новые вызовы.

Получается, у меня не было цели стать главным тренером, просто хотелось чего-то нового. Когда мы начали разговаривать с главным на тот момент тренером (Уго Броос. – Ред.), а у нас были хорошие отношения, он сказал: «Если случится день, когда ты должен будешь возглавить клуб, занять мое место, сделай это». Когда мне предложили, я согласился работать три-четыре месяца с мыслью: «А там посмотрим».

- Под вашим руководством играл Мубарак Буссуфа. Он сложный человек?

- Конфликтов у нас не было, иногда возникали споры. Буссуфа – очень эмоциональный и чувствительный парень, но наши отношения были теплыми. Даже когда возникали разногласия, мы слушали позицию друг друга. Я всегда уважал его за то, что он остается собой. Несмотря на эмоциональность, он никогда не выходил за рамки. Когда ты работаешь с такими людьми, они говорят напрямую, и с ними проще иметь дело.

Просто нельзя выбирать общую методику, каждому нужен индивидуальный подход.

Буссуфа всегда был готов к тренировкам, собран, а импульсивность помогала ему в работе. Могу сказать, что он очень хороший игрок, пусть и не всегда соглашался со мной. Я предпочитаю плохой характер никакому характеру. В конце долгой и упорной работы нам удалось сделать его игру лучше. Главное – сделать его важной частью команды, это будет сказываться на результативности.

- Чем отличаются молодые бельгийские игроки от русских?

- Бельгийские игроки быстрее развиваются, наша страна сосредоточена на молодых футболистах. Хотя мне кажется, что взрослым нужно уделять больше внимания. Готовые игроки – это деньги для клуба. На тренерах лежит ответственность в том, что каждый молодой игрок должен получить шанс. Благодаря этому у них больше веры в себя.

Моей страстью всегда было сделать молодых игроков лучше, выпустить в большой футбол. Мои многие коллеги дают парню шанс, а дальше просто смотрят, что получится. Это странно, мы должны нести ответственность за ребят, вкладывать больше времени и сил в каждого из них. Если по итогам года один-два игрока перешли на следующую ступень, например в главную команду, ты можешь считать себя успешным.

- Почему Бельгия воспитывает игроков каждый год, а Россия играет с одними и теми же защитниками в сборной уже 10 лет?

- Есть три причины.
Во-первых, был бум инвестирования с целью развития молодежи, потому что мы отставали от многих. Сейчас мы пожинаем плоды работы, которая была начата 8-10 лет назад.
Во-вторых, как я уже говорил, у молодых футболистов всегда есть шанс показать себя в лиге, где они набираются опыта и прогрессируют.
И в-третьих, удача это или нет, но нам повезло, что около половины игроков нашей сборной обучались не в Бельгии: «Аякс», «Лилль» и другие команды. Тогда было легче забирать молодых, а теперь именно они тянут сборную наверх, развивают, а не наоборот.
Это странно. Все они обучались в разных условиях, но, смешав их, мы смогли создать отличное поколение. Именно совместная командная работа создает бельгийский футбол, хотя и по отдельности наши игроки – космос.

- Есть ли ощущение, что у русских в менталитете заложен страх перед переездом за рубеж?

- Мне так не кажется, русские вроде бы любят ездить за границу. Если серьезно, у футболистов в пределах страны есть хорошая лига, здесь их семья, деньги. Зачем им куда-то ехать? У них нет такой цели – переехать. Хотелось бы, конечно, играть за «Челси», но они могут показать себя и здесь, играя в московских клубах, ближе к дому, да еще за те же деньги. В этом и состоит огромная разница по сравнению с бельгийскими клубами. У нас все стремятся за границу за лучшей зарплатой, на более высокий уровень, в более сильную лигу.

Фото "Футбол"

- Вам не кажется, что вы возглавили сборную Бельгии слишком рано?

- Не могу сказать, что я был тренером, я исполнял обязанности. Все игры, которые мы сыграли, были пустыми - мы уже не попали на Евро-2008. Это был плохой период, потому что ни у кого, в том числе у меня, не было мотивации, но после этого началась новая история. У меня были Вертонген, Азар, и мы начали строить новую команду.

Вспоминаю времена, когда я был помощником в сборной и увидел Азара. Парень играл каждый матч за «Лилль» в какой-то сотне километров от нас, а мы даже не знали, кто это! Знали, конечно, но совершенно за ним не следили. Я поехал посмотреть на него, вернулся и сказал: «У нас таких нет».

- Кевин Де Брюйне может стать лучшим бельгийским игроком в будущем?

- Он уже лучший. Я не говорю про индивидуальные качества, но в сборной Бельгии Де Брюйне играет полезнее, чем Азар. Если бы меня попросили сделать выбор, я бы взял Де Брюйне.

- Вы любите деньги? Иначе сложно объяснить, зачем вы поехали в «Аль-Джазиру»
.
- Нет, это не так, я поехал туда не за деньгами. Меня позвали в «Аль-Джазиру» во время отпуска. Клуб искал тренера, и меня пригласили приехать из Турции, где я отдыхал, в Абу-Даби. Мне показали город, стадион, я побывал на матче, посмотрел на команду. Смог почувствовать коллектив, сформировать мнение, но мне не обещали должность главного тренера сразу, мы как бы познакомились. Потом они нашли кого-то другого, а в августе снова позвонили мне.

Деньги не были основной причиной, я просто кайфовал от того, что я в Абу-даби: атмосфера, игра, стадионы. Деньги не главное, они были на четвертом или пятом месте, у меня была мотивация и амбиции достичь чего-то с этой командой. Деньги – лишь вознаграждение за работу.

- ОАЭ, Катар и другие государства с большими деньгами способны в будущем стать футбольными странами?

- Думаю, да, я видел разницу между старым поколением, игроками за тридцать, и молодежью. И в Катаре, и в Эмиратах клубы инвестируют огромные деньги, время и энергию в молодых игроков. И ребята очень современны, талантливы, они уже достигают высоких результатов, рвутся на вершину.

- Почему вы ушли из «Генка» после завоевания чемпионства?

- Все было отлично, у нас были фантастические игроки. Вокруг твердили, что мы будем их продавать, но мы были уверены в том, что сохраним команду. Потом оказалось, что деньги для клуба были на первом месте. Потеряв 75% команды, мне пришлось создавать все заново. Хорошо, это футбол, но в последние годы клуб тратил деньги на очень дорогих игроков, которые не оправдали ожиданий и год за годом выглядели только хуже.

В итоге пришлось урезать зарплаты, количество тренеров, в один момент стратегия перестала существовать. Зная это, я не чувствовал себя комфортно. Ты не можешь удержать Де Брюйне или Куртуа, если его зовет «Челси», но это два-три игрока, а не две трети команды. Тем не менее нам удалось изменить дух команды, потому что «Генк» - небольшой клуб на скромной территории. Мы смогли бороться с «Андерлехтом».

- Слышали про спартаковский дух?

- Хах, пока нет. Жду следующий сезон.

Фото "Футбол"



Зависимость

- Вы потеряли маму в этом году, это самый сложный момент сезона?

- Да, в первую очередь я попросил своих игроков сосредоточиться на футболе, отложить негативные эмоции на задний план. Мне необходимо было стать примером того, как нужно фокусироваться на других вещах. И вторая вещь, которая мне помогла, - я был готов к этому. Знал, что такое может случиться с каждым, был готов. Потеря матери - мотивация для меня. У меня появились амбиции стать лучшим, она всегда хотела, чтобы я был лучшим. Конечно, в какие-то моменты я много думаю о ней, но я научился использовать эти мысли для толчка вперед, а не тонуть вместе с ними.

- Считается, что ФНЛ - это лига, где мало футбола, но много борьбы. Какой соперник был самым сложным в плане тактики?

- Было несколько команд, матчи с которыми проходили в сложных обстоятельствах. Например, дальние выезды. Мы никогда не были настроены агрессивно, только по-хорошему агрессивно, чтобы показывать лучшее на поле. Но в тактике некоторых соперников напрочь отсутствовал дух игры, было только желание разрушать: фолы, падения, остановки игры, попытка играть против какого-то конкретного футболиста. Наверное, это тоже тактика, которую нужно уважать.

- Самый запомнившийся выезд?

- «Тосно». Само путешествие, игра, температура воздуха, отель. Вообще нам везло с отелями, и тот (в Тихвине. – Ред.) не был худшим, просто мы не привыкли к такому уровню. Полотенца, туалет на этаже, а потом вся обстановка, поле: как результат - испорченное впечатление.

- «Крыльям» нужно укрепляться перед Премьер-лигой. Ждать ли наплыва бельгийских игроков?

- Мне не хочется, чтобы потом показывали пальцем: «Ага! Не просто так он привез этих бельгийских ребят». Однако когда я планирую покупку игрока, то собираю как можно больше информации, в том числе личной, о духовном развитии человека. Все это мне легче всего получить в Бельгии, поскольку я знаком с лигой, с игроками, у меня есть простой доступ к информации. С русскими так не выйдет, как и с парагвайцами или аргентинцами. А для меня очень важно знать, все ли делает игрок, чтобы быть профессионалом. Но я не хочу привозить футболистов из Бельгии только потому, что они из Бельгии.

- В ФНЛ на поле могут находиться три иностранца, в Премьер-лиге с этим будет попроще.

- В Бельгии тоже есть некоторые заморочки с этим - лимит на 11 иностранцев в команде, но для европейских игроков нет ограничений вообще. Поэтому у тренера огромная свобода в работе. Хотя нашей сборной помогает то, что наши игроки выступают за границей.

Необходима золотая середина между воспитанием собственных игроков и степенью открытости для иностранцев. Мы живем в современном мире. Для меня два-три легионера недостаточно, а десять - слишком много. Так что пять-шесть – это хорошо. Эта тема индивидуальна для каждой страны: вот русские играют хорошо, но для развития им необходимо присутствие иностранцев, это как толчок для раскрытия собственного потенциала.

- Тарас Бурлак рассказывал мне, что вы часто разговариваете с игроками лично. Какая просьба была самой необычной?

- Странная вещь - это то, что я ни о чем не прошу. Они как бы на расстоянии от тренера и, кажется, вообще боятся разговаривать: высказать мнение, сказать, что думают на самом деле. Они думают, наверное: «Так, это тренер, и я ему ничего не могу говорить». Они всегда только кивают: «Да, тренер». Если спросить: «А что ты собираешься делать через год?», он ответит: «Зависит от вас, тренер».

Что? Почему? Для меня это очень странно. Сейчас они уже начинают потихонечку раскрываться: «Хочу делать это, делать то», но, с другой стороны, они ждут указаний тренера и исполняют их. А я всегда пытаюсь узнать у игрока: «Это нормально? Ты думаешь, это правильно?», но они ничего не говорят. Думают и молчат. Штука в том, что они только и ждут наставлений тренера. И получается так, что я жду выводов от них, а они - от меня.

- Если игрок натворил что-то, вы будете защищать его перед прессой?

- Это моя работа, и он под моей ответственностью, я должен его защищать. Потому что он нужен мне, команде, и я беспокоюсь за него. Что бы ни случилось, я всегда буду помогать игрокам. Но, конечно, если кто-то натворил дел, то должен нести ответственность.

- Какие проблемы в российском футболе видит иностранный тренер?

- Знаете, я не вижу никаких проблем. У России есть потенциал и куча возможностей. Есть много негативных мнений вокруг российского футбола, поэтому я считаю, что главная проблема - отсутствие позитивного мышления. Сплошные жалобы, критика, но, чтобы прийти к успеху, необходимо быть более позитивно настроенным, должен быть другой подход.

Поиск виноватых и перекладывание ответственности друг на друга ни к чему не приводит, а еще больше начинает беспокоить. Конечно, в конце сезона тренер должен предстать перед судом, отчитаться о работе, но не делать так: «Вот что плохого мы делали каждую неделю». Нужно искать возможности для улучшения.

- Россия – футбольная страна?

- Да. Но есть разница между атмосферой, которая царит, например, на итальянских и российских стадионах. Даже в Эмиратах люди приходят на футбол, в Самаре это 7-9 тысяч человек, но вокруг все следят за результатами, читают прессу, смотрят программы – интересуются футболом.

Когда ты идешь в город, все думают о футболе, спрашивают. Так что Россия – футбольная страна, люди увлечены страстью. Если бы вы были чемпионами, то все было бы по-другому, но я вижу культуру игры и потенциал. У каждого свой путь. В Бельгии футбол – развлечение, мы приходим на стадион заранее, кушаем, выпиваем, встречаем знакомых. После игры еще два часа проводим на стадионе. Такая культура существует не везде.

- Вы бы ходили на российские стадионы с семьей?

- Да, почему нет? Сейчас есть много стадионов, у которых большая история, свой дух. Новые стадионы хороши комфортом, но не имеют прекрасной атмосферы. Но в целом и те и те – часть футбольной культуры, генерируют страсть.

Вячеслав Опахин, Мария Косова

17.06.2015
фото Новость опубликовал
borisbbb
19 июня 2015 года, Пятница 10:31 http://www.ftbl.ru/issues/frank-verkoteren-russkie-igroki-boyatsya-razgovarivat-tolko-kivayut-da-trener/
 

Комментарии болельщиков (9)

свернуть ответы
фото borisbbb
Интересная статья. Прочитал с удовольствием.
И задумался о том, какой тренер нам нужен.
3
фото Главный тренер
Мощный тренер пришёл, Капелле до него далеко .
фото Главный тренер
Всё потому, что он не боится сказать правду обо всём, даже готов умереть за свою линию. Вот это человечище !
фото borisbbb
Капелло по своему послужному списку далеко впереди.
Если бы он дал подобное интервью, было бы интересно сравнить.
Но Веркотерен мне нравится определенно, сбалансированный тренер.
Хотел бы видеть такие качества в тренере Локо.
Подтянет русский, цены ему не будет. И еще, буду с интересом наблюдать за ним в чемпионате.
1
фото Главный тренер
Буду ему помогать .
1
фото Pro196
хорошее вью и мужик толковый видно.удачи ему
8
фото Diego-pes
Очень умный толковый человек и тренер
2
фото Alvaro
Потому что язык не знают, вот и молчат.
фото Maks Veber
Хороший тренер оказался для ФНЛ. А вот как в премьере будет выглядеть? Даже интересно.
1

ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ ФУТБОЛА

09 декабря 2016, Пятница
08 декабря 2016, Четверг
07 декабря 2016, Среда

ГОЛОСОВАНИЕ

Кто должен играть в нападении?